开源项目管理平台的选用案例研究

摘要

许多中小型软件企业通过了ISO9000质量管理体系的认证。然而，项目管理过程中形成的海量质量记录和过程文档以及源代码的配置管理等问题，对企业的项目管理提出了新的需要：即通过一个管理平台实现统一管理，支持项目的进度管理、配置管理和度量分析。商业化的项目管理平台功能虽多但成本很高。开源的项目管理平台免费，但一般来说没有支持和服务。通过一个案例，介绍了如何借助开源软件的商业就绪分级标准(BRR)和ISO9000质量管理体系，对开源项目管理平台进行评估，并介绍了如何应用选定的开源项目管理平台GForge制定实施方案的方法。