摘要：中小型制造业在发展的过程中，企业内部的业务流程也会发生相应的变化，与大型制造业相比，这种变化显得更为频繁，这是因为其必须频繁地变更自身的业务流程来应对多变的市场。基于这方面的不同，中小型制造业在进行动态企业建模时，要考虑的问题和建模的方式上都有所不同，其动态性显得尤为突出，早期ERP软件僵硬的业务流程，使得实施效果大为缩水．ERP已经无法满足中小型制造业多变的业务需求，DEM(动态企业建模)由此诞生。随着ERP软件的发展，至今已经逐步实现了两者的集成。然而实施行业在实施过程中，往往显得过于笼统、宽泛，缺乏针对性。文中将针对中小型制造业如何实施动态企业建模进行研究。
