卓越绩效评价准则在中国宝石缝纫机集团的实施

摘要

实施《卓越绩效评价准则》扶初步成功，探索卓越绩效模式的导入、运行和创奖过程。指导思想：发现优势和改进机会;学习系统的管理思路;改变和提升人员素质：更明确企业定位。做法：标准培训;自我评价;企业文化;规划战略;顾客驱动;人力资源;梳理系统;申报质量奖。效果：主要经济指标呈可持续发展势头，《准则》启示提高和保持经营质量新思路。质量概念的新演变：分析和构筑自身战略优势和核心能力;创新是所有竞争优势的驱动力，是核心能力的体现;整合工作系统，考虑白身的核心能力和竞争优势，达到效率最高;关注工作人员，考察人员的能力和容量。