安全管理中的误区及对策措施

摘要

本文针对近5年来调研和审核的 年来调研和审核的80家大中型企业安全管理存在的主要问题进行了总结分析,管理从碎片化走向系统化，必须有一个简洁、清晰、全面、透彻的管理系统，管理的系统化可以起到事半功倍的效果，是实现简约管理建立安全生产长效机制的最佳途径。企业要从文件治企转向依法治企，法是指企业的系统的管理规章制度，改变"口头大于红头，红头大于黑头"的状况，实现正反经验的总结和传承，下级的执行力取决于上级的领导艺术和管理能力，管理，不仅是管，更重要的是帮。管理人员要树立为生产一线为现场服务的意识，转变作风，形成率先垂范、快速反应和个别指导的风格，安全文化建设需要学习借鉴，兼容并蓄，传承创新，形成符合自身实际的安全文化，避免盲目照搬他人模式和凭空设计，严格管理不是粗暴管理，也不是繁琐管理。人性化管理并不意味着软弱，严格与人性化管理并不矛盾。