浅谈钢铁企业的计划用能管理

摘要

通过对不锈钢事业部能源计划管理现状的深入剖析,分析了用能计划存在的问题 和症结所在,重点对"计划管理考核和约束"、"计划编制流程"、"用能无计划"、"计划精度 控制差"等情况进行了分析,并从提高用能计划精度,提升能介正常供应保障角度出发,基 于不锈钢生产组织、计划管理业务流程特点,提出了改进想法和建议,包括如何根据历史平 均先进水平、现有生产装备水平、能源供应条件及季节变化特点等情况,体现"以需定供"、 "供需平衡"的计划值管理思想,从而实现对公司各类能源介质实行统一规划、综合平衡、集 中调节、择优供应.并从"健全用能计划管理体系"、"提高能源计划对生产计划的反馈作 用"、"建立计划管理制度"等具体五个方面对提升事业部计划管理效率、发挥能源计划管理 作用进行了阐述.