远东码头工程部绩效考核体系的研究

摘要

本文从绩效管理的基本理论出发，分析了各种绩效考核方法，深入研究员工的绩效考核体系的设计和构建。针对宁波远东码头工程部绩效考核中存在问题和不足，提出了在明确部门组织框架和岗位职责的基础上，通过公司战略分解和岗位职责提取，确定各岗位的岗位关键考核指标，利用平衡记分卡考核法完成部门绩效考核体系的研究设计，并从绩效管理的角度提出了建议和要求。