“集权—分权”财务控制管理创新应用

摘要

宁波狮丹努集团有限公司在不断发展的同时，采取了“集权—分权”财务控制模式，应用“自下而上，自上而下”的资金预算管理；“集团指导下利润中心”的资金调度模式；“市场导向”型内部结算体系，推动了宁波狮丹努集团财务管理水平上了一个新台阶，企业的经济效益、资产收益、资金使用、资金结构等方面都有着良性的发展变化。