煤炭企业以“四化”为特征的精细化全面预算管理

摘要

精细化全面预算管理是一项系统工程，表现为“四化”，即指标分解链索化，工资分配绩效化，成本管理责任化，项目资金效率化。通过实行精细化全面预算管理，能够实现全面预算管理的重心下移、关口前移，较好地解决全面预算管理在煤炭企业难以推进的问题，实现了全面预算管理的新跨越，提升了煤炭企业管理水平。