奥巴马时期的美国国立科研机构人员绩效评价——以NIH为例

摘要

奥巴马政府对美国科技评价进行了一系列改革，其根本导向在于促进机构和人员绩效。在此背景下，美国国立科研机构内部的管理者和科研人员绩效评价分别启用了新的“行政绩效管理系统”(EPMS)和“绩效管理评价项目”(PMAP)。本文以NIH为例，从评价对象、评价周期与流程、评价指标和评价结果的使用等环节对美国国立科研机构中不同类别的人员绩效评价进行了深入分析，并在总结和对比的基础上为我国提出建议。