Casing feur first aid in the case of ungluecksfaellen and for engraved objects of the daily demand in the case of force car journeys

• 1. 用于评估当前出行需求及预测未来出行需求的方法及系统 [P] . 中国专利： CN104899443B . 2018.03.06
• 2. 用于评估当前出行需求及预测未来出行需求的方法及系统 [P] . 中国专利： CN104899443A . 2015-09-09
• 3. liquid for first aid in ungluecksfaellen for gegenstaende the daily requirements of kraftwagenfahrten [P] . 德国专利： DE000000477568A . 1929-06-04

  机译： ungluecksfaellen中用于急救的液体，用于kraftwagenfahrten的日常需求

• 4. Wall support for engraved objects of the daily, of the body care for serving [P] . 德国专利： DE6924686U . 1969-10-30

  机译： 日常雕刻物品的墙壁支撑，用于身体护理

• 5. Wall support for engraved objects of the daily, of the body care need, serving as spray cans, cream reservoir, toothbrush glasses and the like. [P] . 德国专利： DE6923863U . 1969-11-06

  机译： 用于日常雕刻的，需要身体护理的物体的墙壁支撑物，用作喷雾罐，霜剂盒，牙刷杯等。

• 1. Shanghai Institutional Caring for Labor Force Demand Forecasting Based on GM （1,1） Model [J] . YU Lulu 国际英语教育研究：英文版 . 2017,第006期
• 2. Building a Sustainable Proactive Intervention Culture Among Workforce-I Care for Your Safety: The Journey by Shell EP in Asia Pacific [C] . Richard Koh, Hii King Kai SPE Asia Pacific Health, Safety, Security and Environment Conference and Exhibition . 2007
• 3. The effect of the Prepaid Health Care Act on the demand for health insurance, demand for medical services and labor force utilization in Hawai'i (California, Michigan, Florida, Nevada). [D] . Jabbar, Abdul. 2005
• 4. What if we decided to take care of everyone who needed treatment? Workforce planning in Mozambique using simulation of demand for HIV/AIDS care [O] . Amy Hagopian, Mark A Micek, Ferruccio Vio, 2008
• 5. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100
• 6. Total Maximum Daily Loads of Carbonaceous Biochemical Oxygen Demand (CBOD), Nitrogenous Biochemical Oxygen Demand (NBOD), and Total Phosphorus (TP) for an Unnamed Tributary of La Trappe Creek into Which the Town of Trappe Wastewater Treatment Plant Discha [R] . 2002

• 1. 物联网技术应用于武警部队的需求分析 [C] . 吴建军 ,尹海 ,郑瑜 . 中国电子学会电子系统工程分会第九届军事信息系统软件与仿真学术研讨会 . 2014