一种企业科技创新水平评价方法

摘要

一种企业科技创新水平评价方法，涉及智能分析技术领域。包括建立学历评分标准和研发经验评分标准；构建平面坐标系并划分为若干单元区域；提供待评价对象，确定待评价对象的研发人员在平面坐标系中的位置点，将该位置点作为分析样本点；基于聚类方法，结合预设聚类半径阈值及预设样本阈值，对待评价对象的研发人员的分析样本点进行聚类处理，以获得聚类样本点；基于相同类别的聚类样本点所在的单元区域确定待评价对象的核心技术群体的边界和范围；根据待评价对象的研发人员的学历得分和研发经验得分总和、所在单元区域的面积之和与核心技术群体的数量确定企业科技创新水平排名。其能降低人力成本投入和人工负担，整体效率得到了明显提升。

说明书

技术领域

本发明涉及智能分析技术领域，具体而言，涉及一种企业科技创新水平评价方法。

背景技术

目前，在科技创新水平的评价工作中，还持续在使用传统的评价模式，即全程由人工干预，人工进行评价、人工进行综合能力核验等，人力成本非常高，而且效率比较低，人为偏差出现的可能性非常高。

发明内容

本发明的目的在于提供一种企业科技创新水平评价方法，其能够在科技创新水平的评价工作中承担一部分分析工作，大大降低人力成本投入和人工负担，整体效率得到了明显提升，数据准确度也得到了改善，降低了整体工作难度的同时还降低了整体成本。

本发明的实施例是这样实现的：

一种企业科技创新水平评价方法，其包括：

建立学历评分标准和研发经验评分标准；

以学历分值和研发经验分值构建平面坐标系，将平面坐标系划分为若干面积和形状均相同的单元区域；

提供待评价对象，获取待评价对象的研发人员的学历得分情况和研发经验得分情况，确定待评价对象的研发人员在平面坐标系中的位置点，将该位置点作为分析样本点；

基于聚类方法，结合预设聚类半径阈值及预设样本阈值，对待评价对象的研发人员的分析样本点进行聚类处理，以获得聚类样本点；

基于相同类别的聚类样本点所在的单元区域确定待评价对象的核心技术群体的边界和范围；

根据待评价对象的研发人员的学历得分和研发经验得分总和、所在单元区域的面积之和与核心技术群体的数量确定企业科技创新水平排名。

进一步地，平面坐标系为平面直角坐标系。

进一步地，待评价对象的每个研发人员在平面坐标系中的位置点均作为一个单独的分析样本点。

进一步地，以核心技术群体所对应区域的重心之间的距离表征待评价对象的研发人员之间的预期磨合时间。

进一步地，根据待评价对象的研发人员所在单元区域的面积之和与核心技术群体的数量确定企业科技创新水平排名时，若同一个单元区域包含多个研发人员，则在计算单元区域的面积之和时，该单元区域的面积按其包含的研发人员数量多次计算。

进一步地，确定企业科技创新水平排名时，排名参考优先级：待评价对象的研发人员的学历得分和研发经验得分总和＞所在单元区域的面积之和＞核心技术群体的数量。

进一步地，研发人员的研发经验得分为其关于目前所从事的工作的研发经验得分。

进一步地，若同一个单元区域中包含属于不同核心技术群体的研发人员，则在确定待评价对象的核心技术群体的边界和范围时，不同核心技术群体均同时统计该单元区域。

本发明实施例的有益效果是：

本发明实施例提供的企业科技创新水平评价方法在工作过程中，企业科技创新水平评价方法根据待评价对象的研发人员的相关信息进行聚类处理，从而找出研发人员在专业能力分布上的相关度，从而找到核心技术群体，根据待评价对象的研发人员的学历得分和研发经验得分总和、所在单元区域的面积之和与核心技术群体的数量，从而确定企业科技创新水平排名情况。

总体而言，本发明实施例提供的企业科技创新水平评价方法能够在科技创新水平的评价工作中承担一部分分析工作，大大降低人力成本投入和人工负担，整体效率得到了明显提升，数据准确度也得到了改善，降低了整体工作难度的同时还降低了整体成本。

附图说明

为了更清楚地说明本发明实施例的技术方案，下面将对实施例中所需要使用的附图作简单地介绍，应当理解，以下附图仅示出了本发明的某些实施例，因此不应被看作是对范围的限定，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他相关的附图。

图1为本发明实施例1提供的企业科技创新水平评价方法的流程示意图。

具体实施方式

为使本发明实施例的目的、技术方案和优点更加清楚，下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。通常在此处附图中描述和示出的本发明实施例的组件可以以各种不同的配置来布置和设计。

因此，以下对在附图中提供的本发明的实施例的详细描述并非旨在限制要求保护的本发明的范围，而是仅仅表示本发明的选定实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有作出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。

应注意到：相似的标号和字母在下面的附图中表示类似项，因此，一旦某一项在一个附图中被定义，则在随后的附图中不需要对其进行进一步定义和解释。

实施例1

请参照图1，本实施例提供一种企业科技创新水平评价方法，其包括：

建立学历评分标准和研发经验评分标准；

以学历分值和研发经验分值构建平面坐标系，将平面坐标系划分为若干面积和形状均相同的单元区域；

提供待评价对象，获取待评价对象的研发人员的学历得分情况和研发经验得分情况，确定待评价对象的研发人员在平面坐标系中的位置点，将该位置点作为分析样本点；也就是说，分析样本点与研发人员在平面坐标系中的坐标相关；

基于聚类方法，结合预设聚类半径阈值及预设样本阈值，对待评价对象的研发人员的分析样本点进行聚类处理，以获得聚类样本点；

基于相同类别的聚类样本点所在的单元区域确定待评价对象的核心技术群体的边界和范围；

根据待评价对象的研发人员的学历得分和研发经验得分总和、所在单元区域的面积之和与核心技术群体的数量确定企业科技创新水平排名。

在工作过程中，企业科技创新水平评价方法根据待评价对象的研发人员的相关信息进行聚类处理，从而找出研发人员在专业能力分布上的相关度，从而找到核心技术群体，根据待评价对象的研发人员的学历得分和研发经验得分总和、所在单元区域的面积之和与核心技术群体的数量，从而确定企业科技创新水平排名情况。

总体而言，企业科技创新水平评价方法能够在科技创新水平的评价工作中承担一部分分析工作，大大降低人力成本投入和人工负担，整体效率得到了明显提升，数据准确度也得到了改善，降低了整体工作难度的同时还降低了整体成本。

具体的，待评价对象一般为企业、科研型机构等，根据学历评分标准和研发经验评分标准，可以对待评价对象的研发人员的学历和研发经验进行打分，得到待评价对象的研发人员的学历得分和研发经验得分。例如，可以采用百分制进行评分，且不限于此，评分的具体细则可以根据实际需要灵活调整。

为了便于分析的进行，以学历分值和研发经验分值构建平面坐标系，将平面坐标系划分为若干面积和形状均相同的单元区域。其中，单元区域的大小可以根据实际需要灵活调整。

根据提供的待评价对象，依据建立的学历评分标准和研发经验评分标准，获取待评价对象的研发人员的学历得分情况和研发经验得分情况，从而确定该待评价对象的研发人员在平面坐标系中的位置点，以该待评价对象的研发人员在平面坐标系中的位置点作为分析样本点，该分析样本点与其在平面坐标系的坐标相关联，也就是说，每个分析样本点均对应了平面坐标系中的坐标。

利用聚类方法，基于分析样本点的坐标，按预设聚类半径阈值及预设样本阈值，对待评价对象的研发人员的分析样本点进行聚类处理，以获得聚类样本点。在本实施例中，采用的聚类方法为DBSCN聚类方法，且不限于此。

需要说明的是，聚类半径阈值及预设样本阈值均可以根据实际需要灵活设置，还可以对获得的聚类样本点进行噪声点去除，以进一步提高聚类处理结果的准确度。

通过以上分析处理之后，基于相同类别的聚类样本点所在的单元区域确定待评价对象的核心技术群体的边界和范围，即被归为一类的聚类样本点所对应的单元区域属于同一个核心技术群体，属于不同核心技术群体的单元区域构成了不同的核心技术群体。

待评价对象的研发人员的学历得分和研发经验得分总和反映了待评价对象的整体技术能力的实力。

待评价对象的研发人员所对应的单元区域的面积之和反映了待评价对象的整体技术性生产力的大小。需要注意的是，计算待评价对象的研发人员所在单元区域的面积之和时，若某一个核心技术群体的同一个单元区域包含多个研发人员，则在计算该核心技术群体中的单元区域的面积之和时，该单元区域的面积按其包含的研发人员数量多次计算。例如一个单元区域包含了3个研发人员，那么在进行单元区域的面积求和时，该单元区域的面积要被记录3次。

待评价对象的核心技术群体的数量反映了其研发人员的综合能力之间的差异性，一般的，核心技术群体的数量越多，则表明待评价对象的研发人员的能力差异性越大。

优选的，可以以核心技术群体所对应区域的重心之间的距离表征待评价对象的研发人员之间的预期磨合时间，即待评价对象的研发人员在一同进行研发工作的过程中的可能的磨合时期。经过预期磨合时间后，待评价对象的研发人员之间的配合默契度更高。

其中，核心技术群体所对应区域指的是属于同一个核心技术群体的单元区域（即经聚类分析之后被归为同一类别的单元区域）所构成的图形，每个单元区域在平面坐标系中都对应一个平面区域，属于同一个核心技术群体的单元区域共同构成了这个核心技术群体的区域范围。也就是说，核心技术群体的区域范围在平面坐标系内也是一个二维图形区域。

根据核心技术群体对应的二维图形可以确定核心技术群体对应的二维图形的重心，而相邻两核心技术群体对应的二维图形的重心在平面坐标系内的距离就可以用于表征研发人员的专业技能的差异，从而可以用于表征待评价对象的研发人员一起合作开展研发工作的预期磨合时间。

需要注意的是，若待评价对象所具有的核心技术群体的数量为2个，则以该2个核心技术群体对应区域的重心之间的距离来表征其预期磨合时间。若待评价对象所具有的核心技术群体的数量为3个或更多个，则用一条线将全部核心技术群体对应区域的重心连起来，这条线段的最小长度就用来表征其预期磨合时间。

根据以上分析，在确定企业科技创新水平排名时，排名参考优先级：待评价对象的研发人员的学历得分和研发经验得分总和＞所在单元区域的面积之和＞核心技术群体的数量＞预期磨合时间。

也就是说，优先根据待评价对象的研发人员的学历得分和研发经验得分总和对企业的科技创新水平进行排序，待评价对象的研发人员的学历得分和研发经验得分总和越高，排名越靠前。

当待评价对象的研发人员的学历得分和研发经验得分总和相同时，再依据所在单元区域的面积之和进行排序。单元区域的面积之和越大，排名越靠前。

当依据所在单元区域的面积之和也相同时，再依据核心技术群体的数量进行排序，即根据待评价对象所具有的核心技术群体的数量进行排序。待评价对象所具有的核心技术群体的数量越少，排名越靠前。

当待评价对象所具有的核心技术群体的数量也相同时，再依据待评价对象的研发人员的预期磨合时间进行排序，预期磨合时间越短，排名越靠前。

在分析过程中，可能出现以下情况：同一个单元区域中包含属于不同核心技术群体的研发人员，此时，则在确定待评价对象的核心技术群体的边界和范围时，不同核心技术群体均同时统计该单元区域。也就是说，该单元区域同时属于相关的几个核心技术群体。在确定核心技术群体的重心时，该单元区域需要被每个核心技术群体考虑进去，因为存在共有的单元区域，相关的几个核心技术群体的重心会更加靠近，预期磨合时间也就会越短。

进一步地，在本实施例中，为了提高分析便利度，并提高分析结果的可靠性，平面坐标系设置为平面直角坐标系，且待评价对象的每个研发人员的在平面坐标系中的位置点均作为一个单独的分析样本点。

进一步地，研发人员的研发经验得分为其关于目前所从事的工作的研发经验得分。

综上所述，企业科技创新水平评价方法能够在科技创新水平的评价工作中承担一部分分析工作，大大降低人力成本投入和人工负担，整体效率得到了明显提升，数据准确度也得到了改善，降低了整体工作难度的同时还降低了整体成本。

以上所述仅为本发明的优选实施例而已，并不用于限制本发明，对于本领域的技术人员来说，本发明可以有各种更改和变化。凡在本发明的精神和原则之内，所作的任何修改、等同替换、改进等，均应包含在本发明的保护范围之内。