一种房地产工程项目管理的多维度考核评估系统

摘要

本发明公开了一种房地产工程项目管理的多维度考核评估系统，在房地产工程项目中对施工单位的工程整改能力、施工进度的及时性、隐蔽工程质量及农民工工资发放的及时性进行多维度的有效的可溯源考评，同时还对施工单位以外的甲供材单位的供货能力进行考评，本发明对工程项目中各个环节、各个供应商实行完整的、全面的评估，能够有效解决当前工程项目中对施工单位和甲供材单位的管控难点和管控盲点，有效约束各个工程承包商并客观公正地明确不同工程承包商的责任划分，将评估结果作为工程承包商工程市场竞争力的客观指标，为工程项目招投标提供了参考依据。

说明书

技术领域

本发明涉及项目评估领域，尤其涉及一种房地产工程项目管理的多维度考核评估系统。

背景技术

房地产工程在立项之后，需要为项目确定各个分包商施工单位，然后按照制定的施工顺序各个分包商施工单位进场施工。

为了管控房地产施工质量，房地产商作为甲方，通常会派驻项目监理在施工现场进行管理监督，这样的监管方式至少存在以下缺陷：

第一、项目监理的自主权利过大，分包商施工单位存在讨好项目监理以获得不实考评的操作空间；

第二、各个施工单位之间责任划分不明确，工程质量问题无法溯源至真正责任人；

第三、施工单位缺乏约束，使得工作进度松散；

第四、现有的工程监理都仅针对施工单位进行管控，而对甲供材单位缺少评估，导致发生工程延期的情况下，无法明确施工单位和甲供材单位的责任。

现有的工程项目管理缺乏全面的考评制度，容易产生工程差错，导致严重的经济损失；分包商施工单位的招标也存在关系户现象，影响市场竞争的公平公正。

发明内容

为了解决现有技术的问题，本发明提供了一种房地产工程项目管理的多维度考核评估系统，具体技术方案如下：

本发明提供了一种房地产工程项目管理的多维度考核评估系统，用于评估方对各个施工工种的施工单位进行考核评估，所述考核评估系统包括服务器、一个或多个第一客户端、多个第二客户端，所述服务器包括处理器及与所述处理器电连接的以下模块：

工程项目信息录入模块，其预先录入有工程项目包括的各个施工工种、各个施工工种的管理人员ID、各个施工工种的施工单位名称及施工单位联系人ID，所述施工工种的管理人员ID分别关联对应的第一客户端，所述施工单位负责人ID分别关联对应的第二客户端；

工程销项信息上传模块，其通过所述工程项目信息录入模块获取施工工种信息，并通过第一客户端上传销项信息，所述销项信息包括未达到施工质量要求的施工工种信息及相应的问题描述，所述问题描述为文字形式和/或现场图片形式；

工程销项信息下发模块，其过所述工程项目信息录入模块获取施工工种信息及对应的施工单位联系人ID，并响应于所述工程销项信息上传模块上传所述销项信息，至少将所述相应的问题描述发送至所述对应的施工单位联系人ID所关联的第二客户端；

整改作业上传模块，其通过所述第二客户端上传经过整改修复后的图像，并根据上传的图像生成整改数据包，并将其发送至所述第一客户端，所述整改数据包包括施工工种信息、对应的施工单位名称和所述第二客户端上传的经过整改修复后的图像；

销项复核及评分模块，其响应于所述整改作业上传模块上传所述整改数据包，通过第一客户端对所述经过整改修复后的图像进行销项复核，若复核不通过，则通过所述工程销项信息上传模块再次上传未通过复核的销项信息；若复核通过，则计算对应的施工单位的销项率和/或销项评分；

多维度考评管理模块，其根据所述销项复核及评分模块计算对应的施工单位的销项率和/或销项评分，对相应的施工单位执行相应的信息管理。

进一步地，所述多维度考评管理模块对相应的施工单位执行相应的信息管理包括：

若所述施工单位的销项率和/或销项评分低于预设的阈值，则对相应的施工单位进行扣款登记；和/或，

根据各个施工单位的销项率和/或销项评分，对施工单位进行打标，打标的结果作为后续该施工单位进行投标时的其中一个参考指标。

进一步地，所述服务器还包括与所述处理器电连接的以下模块：

工种节点设定模块，其预先设定各个施工工种的完成时间节点，并将设定结果发送至各个施工工种对应的第一客户端和第二客户端；

节点进度评分模块，其通过所述工程项目信息录入模块获取施工工种信息及对应的施工单位名称，并通过第一客户端上传对应的施工工种截止至预设的完成时间节点的进度考核信息，所述进度考核信息包括所述施工工种对应的施工单位名称、体现施工完成度的图片信息和/或分数信息；

所述多维度考评管理模块根据所述节点进度评分模块上传的施工工种的进度考核信息和/或所述销项复核及评分模块计算对应的施工单位的销项率和/或销项评分，对相应的施工单位执行相应的信息管理。

进一步地，所述多维度考评管理模块对相应的施工单位执行相应的信息管理包括：

若所述进度考核信息的施工完成度小于100％，则对相应的施工单位进行扣款登记；和/或，

根据各个施工单位的进度考核信息，对施工单位进行打标，打标的结果作为后续该施工单位进行投标时的其中一个参考指标。

进一步地，所述工程销项信息上传模块所上传的销项信息还包括为未达到施工质量要求的施工工种设定的倒计时整改时间；

所述施工单位的销项率为施工单位在所述倒计时整改时间为零之前，销项复核通过的销项条数与该施工单位总的销项信息的条数的比值。

进一步地，所述整改作业上传模块所上传的经过整改修复后的图像仅限于实时拍摄得到的图像，所述整改作业上传模块不设有用于上传本地图片的交互按键。

进一步地，所述工程项目信息录入模块还预先录入有各个甲供材及其对应的供货时间期限，所述考核评估系统还包括一个或多个第三客户端，所述服务器还包括与所述处理器电连接的以下模块：

甲供材供货信息录入模块，其通过所述第三客户端上传供货信息，所述供货信息包括供货图片信息，所述甲供材供货信息录入模块存储供货信息的上传时间作为实际供货时间；

甲供材供货考核模块，比对各个甲供材实际供货时间与供货时间期限，对各个甲供材进行供货能力进行评分；

所述多维度考评管理模块根据所述甲供材供货考核模块的评分结果，对相应的甲供材单位进行打标，打标的结果作为后续甲供材单位进行投标时的其中一个参考指标。

进一步地，所述服务器还包括与所述处理器电连接的以下模块：

农民工信息录入模块，其通过所述第二客户端上传农民工身份信息、对应的合同信息和工资开户行信息，并在按照工种向农民工支付款项后，录入支付信息，所述支付信息包括农民工身份信息、工资卡和汇款资料；

农民工工资拖欠评估模块，其在向施工单位支付工程款之后的预设期限，根据所述农民工信息录入模块，判断施工单位是否向相应的农民工支付款项，和/或判断施工单位向农民工支付的款项金额是否欠缺；

所述多维度考评管理模块根据所述农民工工资拖欠评估模块的判断结果，对相应的施工单位进行打标，打标的结果作为后续该施工单位进行投标时的其中一个参考指标。

进一步地，所述服务器还连接考勤系统，所述考勤系统对农民工通过人脸识别进行考勤，并将考勤结果及对应的人脸信息发送至所述服务器；

所述农民工工资拖欠评估模块根据考勤结果及对应的人脸信息匹配相应的农民工身份信息，并根据其合同信息计算其应结算工资，将其与支付信息中汇款资料的汇款金额进行比对，得到施工单位向农民工支付的款项金额是否欠缺的判断结果。

进一步地，所述考核评估系统还包括与所述处理器电连接的以下模块：

隐蔽工程信息录入模块，其通过第二客户端上传对各个房子的隐蔽工程施工信息，所述隐蔽工程施工信息包括隐蔽工程的施工图片信息；

隐蔽工程评估模块，用于根据房号信息向所述隐蔽工程施工信息录入模块查询相关联的隐蔽工程施工信息，以对相应的施工单位的隐蔽工程质量进行评估；

所述多维度考评管理模块根据所述隐蔽工程评估模块的评估结果，对相应的施工单位进行打标，打标的结果作为后续该施工单位进行投标时的其中一个参考指标。

本发明提供的技术方案带来的有益效果如下：

a.在房地产工程项目中对施工单位的工程整改能力、施工进度的及时性、隐蔽工程质量及农民工工资发放的及时性进行多维度的有效的可溯源考评；

b.还对施工单位以外的甲供材单位的供货能力进行考评，本发明对工程项目中各个环节、各个供应商实行完整的、全面的评估；

c.有效约束各个工程承包商并客观公正地明确不同工程承包商的责任划分；

d.将评估结果作为工程承包商工程市场竞争力的客观指标，为工程项目招投标提供了参考依据。

附图说明

为了更清楚地说明本申请实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本申请中记载的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。

图1是本发明实施例提供的房地产工程项目管理的多维度考核评估系统的系统示意框图；

图2是本发明实施例提供的创建并录入项目基本资料的界面示意图；

图3是本发明实施例提供的户型清单的维护界面示意图。

具体实施方式

为了使本技术领域的人员更好地理解本发明方案，下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分的实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都应当属于本发明保护的范围。

需要说明的是，本发明的说明书和权利要求书及上述附图中的术语“第一”、“第二”等是用于区别类似的对象，而不必用于描述特定的顺序或先后次序。应该理解这样使用的数据在适当情况下可以互换，以便这里描述的本发明的实施例能够以除了在这里图示或描述的那些以外的顺序实施。此外，术语“包括”和“具有”以及他们的任何变形，意图在于覆盖不排他的包含，例如，包含了一系列步骤或单元的过程、方法、装置、产品或设备不必限于清楚地列出的那些步骤或单元，而是可包括没有清楚地列出的或对于这些过程、方法、产品或设备固有的其他步骤或单元。

在本发明的一个实施例中，提供了一种房地产工程项目管理的多维度考核评估系统，用于评估方对各个施工工种的施工单位进行考核评估，参见图1，所述考核评估系统包括服务器、一个或多个第一客户端(房地产商甲方管理人员客户端)、多个第二客户端(施工单位人员客户端)，其中施工单位负责人注册账号登录第二客户端，可以维护施工单位的施工人员的信息，包括手机号、姓名和工种等，所述服务器包括处理器及与所述处理器电连接的以下模块，以实现房地产商对施工单位的整改能力进行考评：

工程项目信息录入模块，其预先录入有工程项目包括的各个施工工种、各个施工工种的管理人员ID、各个施工工种的施工单位名称及施工单位联系人ID，所述施工工种的管理人员ID分别关联对应的第一客户端，所述施工单位负责人ID分别关联对应的第二客户端；具体地，资料员创建项目，录入项目的基本资料，如项目名称、地址、计划开工时间、项目类型等，如图2所示；资料员并录入项目的户型清单，包括户型名称、房屋类型、房屋户型、总户数、面积等，并维护好户型的工程编号，如图3；资料员还需维护好分包合同(包括合同编号、项目编号、项目名称、合同名称、分包商名称、合同金额等)，确定项目施工的所有关联方都要在有合同的基础上才能进场施工，从而获得项目的施工单位的相关数据。

工程销项信息上传模块，其通过所述工程项目信息录入模块获取施工工种信息，并通过第一客户端上传销项信息，所述销项信息包括未达到施工质量要求的施工工种信息及相应的问题描述，所述问题描述为文字形式和/或现场图片形式；具体地，工序验收工作开始后，项目管理人员进场检查每一户的施工情况，并将需要整改的地方拍照并通过第一客户端上传，说明整改的要求，指定整改的施工班组。可选地，所述工程销项信息上传模块所上传的销项信息还包括为未达到施工质量要求的施工工种设定的倒计时整改时间；所述施工单位的销项率为施工单位在所述倒计时整改时间为零之前，销项复核通过的销项条数与该施工单位总的销项信息的条数的比值。

工程销项信息下发模块，其过所述工程项目信息录入模块获取施工工种信息及对应的施工单位联系人ID，并响应于所述工程销项信息上传模块上传所述销项信息，至少将所述相应的问题描述发送至所述对应的施工单位联系人ID所关联的第二客户端；

整改作业上传模块，其通过所述第二客户端上传经过整改修复后的图像，并根据上传的图像生成整改数据包，并将其发送至所述第一客户端，所述整改数据包包括施工工种信息、对应的施工单位名称和所述第二客户端上传的经过整改修复后的图像。施工单位负责人通过第二客户端接收整改的要求，指定人员去整改，在整改完成后，将此问题通过第二客户端指派给第一客户端的项目管理人员。可选地，所述整改作业上传模块所上传的经过整改修复后的图像仅限于实时拍摄得到的图像，上传图片需作防伪，比如附带时间水印，所述整改作业上传模块不设有用于上传本地图片的交互按键，形成不可以作弊的机制。

销项复核及评分模块，其响应于所述整改作业上传模块上传所述整改数据包，通过第一客户端对所述经过整改修复后的图像进行销项复核，若复核不通过，则通过所述工程销项信息上传模块再次上传未通过复核的销项信息；若复核通过，则计算对应的施工单位的销项率和/或销项评分。具体地，项目管理人员根据整改的情况，现场核实整改情况，并对问题进行重新指派，或者销项处理；在规定的时间内，根据整改结果，管理人员对该施工单位的整改配合度和整改能力进行评估打分，并将最终的结果上传系统，作为施工单位的一项考核依据。

多维度考评管理模块，其根据所述销项复核及评分模块计算对应的施工单位的销项率和/或销项评分，对相应的施工单位执行相应的信息管理，具体包括：

若所述施工单位的销项率和/或销项评分低于预设的阈值，则对相应的施工单位进行扣款登记；和/或，

根据各个施工单位的销项率和/或销项评分，对施工单位进行打标，打标的结果作为后续该施工单位进行投标时的其中一个参考指标。

在本发明的一个实施例中，还可以实现房地产商对施工单位进行服务供应能力评估，甲方开工之日起设定所有安装工种节点，在要求的节点种完成，上传甲方评估的联系单，做成线上签章，具体实施方案如下：所述服务器还包括与所述处理器电连接的以下模块：

工种节点设定模块，其预先设定各个施工工种的完成时间节点，并将设定结果发送至各个施工工种对应的第一客户端和第二客户端；

节点进度评分模块，其通过所述工程项目信息录入模块获取施工工种信息及对应的施工单位名称，并通过第一客户端上传对应的施工工种截止至预设的完成时间节点的进度考核信息，所述进度考核信息包括所述施工工种对应的施工单位名称、体现施工完成度的图片信息和/或分数信息；

所述多维度考评管理模块根据所述节点进度评分模块上传的施工工种的进度考核信息和/或所述销项复核及评分模块计算对应的施工单位的销项率和/或销项评分，对相应的施工单位执行相应的信息管理，具体包括：

若所述进度考核信息的施工完成度小于100％，则对相应的施工单位进行扣款登记；和/或，

根据各个施工单位的进度考核信息，对施工单位进行打标，打标的结果作为后续该施工单位进行投标时的其中一个参考指标。

为了明确施工进度拖延的责任，本实施例中还引入对甲供材供货能力的考核，甲供材是指合同分包中的部分材料，被房地产公司集中采购了，获得价格优势和供货优势，避免供应商提供材料出现质量问题、供货问题，为甲供材设定到货期限时间，项目现场针对甲供材作评估打分效应。如果是由于甲供材单位未在指定的时间节点完成供货，导致施工单位因此无法准时开始施工而导致进度考核信息的施工完成度小于100％，则由甲供材单位承担相应的考评后果。具体的实施方案如下：

所述工程项目信息录入模块还预先录入有各个甲供材及其对应的供货时间期限，所述考核评估系统还包括一个或多个第三客户端(甲供材单位人员客户端)，所述服务器还包括与所述处理器电连接的以下模块：

甲供材供货信息录入模块，其通过所述第三客户端上传供货信息，所述供货信息包括供货图片信息，所述甲供材供货信息录入模块存储供货信息的上传时间作为实际供货时间；

甲供材供货考核模块，比对各个甲供材实际供货时间与供货时间期限，对各个甲供材进行供货能力进行评分；上传时间就是到货时间，来避免扯皮现场施工进度，提高和优化了施工进度，分解了分包单位的资金压力，反之，现场项目也考核了甲供材供应商的供货能力，并对产品的质量追溯、管控。

所述多维度考评管理模块根据所述甲供材供货考核模块的评分结果，对相应的甲供材单位进行打标，打标的结果作为后续甲供材单位进行投标时的其中一个参考指标。

本发明的实施例还实现对分包单位支付农民工工资拖欠评估效应，具体地，所述服务器还包括与所述处理器电连接的以下模块：

农民工信息录入模块，其通过所述第二客户端上传农民工身份信息、对应的合同信息和工资开户行信息、年龄、体检报告、身份证地址、临时居住地登记等信息，并在按照工种向农民工支付款项后，录入支付信息，所述支付信息包括农民工身份信息、工资卡和汇款资料；

农民工工资拖欠评估模块，其在向施工单位支付工程款之后的预设期限，根据所述农民工信息录入模块，判断施工单位是否向相应的农民工支付款项，和/或判断施工单位向农民工支付的款项金额是否欠缺；针对项目，甲方支付分包单位工程款后，甲方每支付一笔工程款，甲方录入系统，分包单位，按照工种，每支付一笔款子，系统入账，(链接工人信息，工资卡，获得工资的，汇款资料)，甲方再根据项目进度，评估该分包商安装单位的发放工资的情况进行考核，考核内容，劳务费支付情况，个人所得税纳税情况，人员安全措施考核情况。

所述多维度考评管理模块根据所述农民工工资拖欠评估模块的判断结果，对相应的施工单位进行打标，打标的结果作为后续该施工单位进行投标时的其中一个参考指标。

进一步地，所述服务器还连接考勤系统，所述考勤系统对农民工通过人脸识别进行考勤，并将考勤结果及对应的人脸信息发送至所述服务器；

所述农民工工资拖欠评估模块根据考勤结果及对应的人脸信息匹配相应的农民工身份信息，并根据其合同信息计算其应结算工资，将其与支付信息中汇款资料的汇款金额进行比对，得到施工单位向农民工支付的款项金额是否欠缺的判断结果。

在本发明的一个实施例中，还实现对施工单位的隐蔽工程质量进行考核，所述考核评估系统还包括与所述处理器电连接的以下模块：

隐蔽工程信息录入模块，其通过第二客户端上传对各个房子的隐蔽工程施工信息，所述隐蔽工程施工信息包括隐蔽工程的施工图片信息；

隐蔽工程评估模块，用于根据房号信息向所述隐蔽工程施工信息录入模块查询相关联的隐蔽工程施工信息，以对相应的施工单位的隐蔽工程质量进行评估；

所述多维度考评管理模块根据所述隐蔽工程评估模块的评估结果，对相应的施工单位进行打标，打标的结果作为后续该施工单位进行投标时的其中一个参考指标。

通过隐蔽工程质量考核，能够在后期出现质量检测问题时追溯责任源头，并保存隐蔽工程数据，使得能够供买房的业主调阅数据库，查询自己所购买的房屋的隐蔽工程照片，以便于后续的房屋维修等。

本发明提供一种房地产工程项目管理的多维度考核评估系统，在房地产工程项目中对施工单位的工程整改能力、施工进度的及时性、隐蔽工程质量及农民工工资发放的及时性进行多维度的有效的可溯源考评，同时还对施工单位以外的甲供材单位的供货能力进行考评，本发明对工程项目中各个环节、各个供应商实行完整的、全面的评估，能够有效解决当前工程项目中对施工单位和甲供材单位的管控难点和管控盲点，有效约束各个工程承包商并客观公正地明确不同工程承包商的责任划分，将评估结果作为工程承包商工程市场竞争力的客观指标，为工程项目招投标提供了参考依据。房地产商对每个工种的签约分包单位进行节点考核和打分，考核不及格的，至少在一段时间内取消后期招投标的资格，等待一段时间后重新考核评估进入体系内招投标，优化工程市场的混乱和施工单位的施工中的各项能力；地产公司考核现场管理人员，安全、现场进度节点、施工质量，根据国家规范来核查各项施工内容的产品质量安全性和施工合同中的各项内容和现场工程量的考核，其中现场工程量是考核采购和成本招投标的合同量是否匹配，考核采购招进来的供应商的施工能力和供货能力、售后能力、快速反映能力、抢工物资供应能力，考核设计师出图和现场施工中的质量风险和图纸差异化；考核甲方现场项目经理的协调管理能力、进度节点管控能力和解决突发事件能力。

需要说明的是，在本文中，诸如第一和第二等之类的关系术语仅仅用来将一个实体或者操作与另一个实体或操作区分开来，而不一定要求或者暗示这些实体或操作之间存在任何这种实际的关系或者顺序。而且，术语“包括”、“包含”或者其任何其他变体意在涵盖非排他性的包含，从而使得包括一系列要素的过程、方法、物品或者设备不仅包括那些要素，而且还包括没有明确列出的其他要素，或者是还包括为这种过程、方法、物品或者设备所固有的要素。在没有更多限制的情况下，由语句“包括一个……”限定的要素，并不排除在包括所述要素的过程、方法、物品或者设备中还存在另外的相同要素。

以上所述仅是本申请的具体实施方式，应当指出，对于本技术领域的普通技术人员来说，在不脱离本申请原理的前提下，还可以做出若干改进和润饰，这些改进和润饰也应视为本申请的保护范围。