一种基于区块链的招投标系统

摘要

本发明提供一种基于区块链的招投标系统，包括：区块链网络，包括一主链网络以及接入主链网络的至少一联盟链；招投标业务平台，分别运行于每条联盟链中，用于供招标方发布招标文件并生成对应的哈希值存储至区块链网络；各供应商在获得投标资格后生成投标材料并存储至区块链网络；专家方根据投标材料给出主观分并存储至区块链网络，以及根据投标材料、区块链网络中预先配置的评分规则结合主观分处理得到供应商的综合得分并存储至区块链网络；将综合得分最高的供应商作为中标方生成相应的中标通知书，以及供中标方和投标方在线签署采购合同，并将中标通知书和采购合同存储至区块链网络。有益效果是实现线上自动招投标，有效保障招投标人的利益。

说明书

技术领域

本发明涉及区块链应用技术领域，尤其涉及一种基于区块链的招投标系统。

背景技术

招标投标是基本建设领域促进竞争的全面经济责任制形式，随着互联网的迅猛发展，使得招投标活动逐步电子化，电子化招投标使交流过程更便捷，整个招投标工作在降低了成本的前提下，效率也得到了明显提升。现有的电子化招投标平台的招投标流程主要包括：招标人需要注册登录电子化招投标平台录入基本信息以供审核。招标人在获得招标资格后，进行招标项目登记，可以开始编制招标文件，编制完成后可以上传招标文件，发布招标信息在招投标平台。同样的投标人想要参加投标过程，需要注册登陆招投标平台，提交其企业信息进行审核；投标人在获得投标资格后，可以通过查看招投标平台中的招标公告，搜索自己感兴趣的项目，对招标书进行下载，投标人可以在线生成投标文件，且实现在线一键远程投标。开标后，招标单位会邀请评标专家对本项目进行评标。专家登录平台以后便可以开展评标工作，在评标的过程中会根据招标方指定的评分细则为本项目打分，同时评估投标方是否在招投环节中否有过不良投标行为，包括虚假投标等，当所有评标人员完成自己的工作以后，根据评审细则及供应商投标信息会将评标结果统一交由投标单位进行精确的计算，然后在排行中的前几名中选择一个或者多个中标单位，最终发布中标公告。

现有的电子化招投标平台虽然能够实现电子化招投标，但存在以下问题：一是供应商管理工作量大，效率低：由于现有的供应商资质信息都是由供应商直接提供，存在供应商信息造假的可能性，可能导致不良供应商中标入网。在评标过程中，评审专家需逐项核实供应商提供的一系列纸质支撑材料，且每批次项目均需核实，跨批次信息难以共享，核实工作量大，不同网省间的数据也无法共享，人工甄别虚假投标信息难度较大。二是投标环节流程复杂，耗时耗力：对每个招标项目，供应商均需要经历购买投标文件、制作投标文件、签字盖章、现场投标、等待开标等一系列过程，需耗费大量人力、物力，且难以保证投标文件质量。在投标文件制作中，针对不同项目的供应商基础信息需要重复填写，浪费供应商时间、增加专家的工作量；而且每个项目都需要制作投标文件的光盘/U盘。在投标文件投递过程中，供应商需在开标前集中前往投标大厅，易导致投标现场混乱，需大量工作人员来维持现场秩序；工作人员面临对投标文件进行分类、搬运、拆分等大量人工工作量。如果需要远程评标，还涉及投标文件光盘/U盘的远程搬运工作，不仅耗费人力，而且可能造成投标文件的损坏。三是评标主观性强，评价标准不一：现有的评标过程多依靠评审专家的经验、知识架构、技术水平等，容易出现个体差异性大、主观性强的问题。而且，目前评标结果以专家现场评标分数为主，忽略了对供应商日常表现的考核，如供应商过往服务质量，不利于形成以检促质的供应商管理良性循环。四是物资供应链管理存在一定的滞后性：招标完成后，需要投标人与招标人签订合同，实际操作时，招标采购完成后，招标人与投标人通常须在30天内完成合同签订，中标通知书发出与合同签订存在一定的时间差，物资供应链管理存在一定的滞后性。五是招投标评审环节中，缺乏对供应商的风险预警：对于供应商过往履约行为仅在商务评分环节作为打分项之一纳入考虑。，缺乏履约能力、产品质量表现、售后服务表现等信息的评估，而对这些信息的忽视导致了无法形成采购闭环管理，增加了中标供应商的风险性。

发明内容

针对现有技术中存在的问题，本发明提供一种基于区块链的招投标系统，包括：

区块链网络，所述区块链网络包括一主链网络以及接入所述主链网络的至少一联盟链，所述主链网络中存储有一供应商信息库，所述供应商信息库中保存有预先获取的各供应商的供应商信息；

招投标业务平台，分别运行于每条所述联盟链中，所述招投标业务平台包括：

招标管理模块，用于供招标方发布招标文件，同时生成所述招标文件的哈希值并存储至所述区块链网络；

投标管理模块，用于供各所述供应商根据所述招标文件提交投标申请，在获得投标资格后由所述供应商信息库中提取相应的所述供应商信息生成投标材料并存储至所述区块链网络；

评标管理模块，用于供专家方根据所述投标材料给出主观分并存储至所述区块链网络，以及根据所述投标材料、所述区块链网络中预先配置的评分规则结合所述主观分处理得到所述供应商的综合得分并存储至所述区块链网络；

定标管理模块，用于将所述区块链网络中所述综合得分最高的所述供应商作为中标方，生成相应的中标通知书分别发送至所述中标方及所述招标方，以及供所述中标方和所述投标方在线签署采购合同，并将所述中标通知书和所述采购合同存储至所述区块链网络。

优选的，每条联盟链中还运行有第三方数据机构，用于提供各所述供应商的第三方可信数据作为所述供应商信息存储至所述供应商信息库。

优选的，所述第三方数据机构采用接口对接方式实现数据上链。

优选的，所述主链网络中的节点包括共识节点、记账节点和轻节点，其中，

所述共识节点包括作为所述招标方的总部节点以及所述总部节点下属的分公司节点，用于对申请上链数据进行共识，并在共识成功后将所述申请上链数据分发至各所述记账节点；

所述记账节点为所述招标方的采购平台节点，用于对所述申请上链数据进行验证，并存储验证结果以及所述申请上链数据；

所述轻节点包括供应商节点以及专家方节点，用于对应保存对应的所述供应商信息以及所述专家方给出的所述主观分。

优选的，所述区块链网络中预先配置的所述评分规则包括一第一评分规则和一第二评分规则；

则所述评标管理模块包括：

专家评分单元，用于供所述专家方根据所述投标材料给出所述主观分并存储至所述区块链网络；

客观评分单元，用于根据所述投标材料以及所述第一评分规则处理得到所述供应商的客观分；

综合评分单元，分别连接所述专家评分单元和所述客观评分单元，用于根据所述第二评分规则对所述主观分和所述客观分进行处理得到所述供应商的所述综合得分并存储至所述区块链网络。

优选的，所述评分规则配置于所述区块链网络的智能合约中。

优选的，所述招投标业务平台还包括一供应商管理模块，所述供应商管理模块包括：

注册单元，用于供所述供应商进行注册并获取注册身份信息作为所述供应商信息；

验证单元，连接所述注册单元，用于根据所述供应商信息对已注册的所述供应商进行登录时的身份验证；

维护单元，连接所述注册单元，用于供所述供应商进行所述供应商信息的维护；

导入单元，用于导入所述第三方可信数据作为所述供应商信息并存储至所述供应商信息库。

优选的，所述供应商管理模块还包括一风险预警单元，用于获取并存储所述供应商的历史履约行为作为所述供应商信息，以评定所述供应商的履约风险；

所述投标管理模块中，将所述历史履约行为加入所述投标材料并存储至所述区块链网络，从而所述评标管理模块中所述评分规则包括所述供应商的所述履约风险。

优选的，所述招投标业务平台还包括一系统管理模块，用于实现对所述区块链网络的账本管理，和/或节点管理，和/或网络管理，和/或合约管理，和/或权限管理，和/或数字证书管理。

优选的，所述区块链网络的逻辑架构包括至上而下设置的应用层、业务层和区块链底层；

所述应用层用于为所述招标方和所述供应商提供在线招投标入口；

所述业务层用于支撑所述招投标业务平台的业务功能的实现；

所述区块链底层用于实现招投标过程中产生的招投标业务数据的上链保存。

上述技术方案具有如下优点或有益效果：

1)通过建立基于区块链的招投标系统，区块链网络采用主子链架构，第三方数据机构以及招投标业务平台通过子链的形式接入主链网络，将供应商信息维护在主链网络上，同时结合第三方数据机构提供的第三方可信数据，实现供应商信息有效管理的同时，能够获取供应商的真实企业画像，从而促进采购业务的安全性、高效性、公正性；

2)供应商可在线进行投标材料的制作，且可以直接调用供应商信息库中相应的供应商信息中的基础信息，无需重复填写，简化了投标环节；

3)重新定义了评分规则，包括系统根据投标材料中企业资质信息等进行客观分的评定，并结合专家给出的主观分最终得到供应商的最终得分，有效减轻了专家的工作量同时减少了评标主观性占比；

4)招标完成后，在中标通知书发出后，线上自动进行采购合同的签署，避免出现由于中标通知书与采购合同签署之间的时间差过长导致物资供应链管理存在一定的滞后性；

5)将供应商过往履约行为加入投标材料以评定供应商的履约风险，有效减少了存在履约风险的供应商中标，有效保证招投标方的利益；

6)将招投标全生命周期产生的招投标业务数据(包括供应商信息、招标文件、投标材料、中标通知书以及采购合同等)上链保存，保证了招投标业务数据完整性、可靠性、该透明度，使得其充分具备实现可信共享及评估扩展，来保障招投标人的利益，提升招投标工作效率的同时保证线上招投标工作的公开、公正；

7)作为子链的联盟链具有公开、透明的特点，有利于解决供应链由多主体引起的信息不对称、产品质量难以把控、供应商交易数据共享、后服务评估体系搭建、招投标人为因素等问题，信息透明化的供应链对于政府、企业以及公众都是正向的需求，政府方便监管违法行为，企业易于管理产品质量，公众对产品充分了解放心；

8)通过全程数据上链，一方面公开了招投标全程信息无盲点透明，另一方面便于随时回溯历史招投标信息，同时，根据历史数据上链，还能够帮助主管和监管机构对招投标主体进行信用评级的作业，来达到招投标过程中公开、公平、公正，诚实守信；

9)将联盟链可溯源技术用在招投标领域，可向投标人共享信息，追踪评标过程，使有权限的人员可以调取相关记录，将招投标领域信息透明化，搭建起政府、招标人与投标人之间的桥梁。区块链将这些评标记录永远保存在区块链网络上，既无法抹去也不能修改，可以随时调看，称为永远抹不掉的烙印，可实施精准追踪，加强对招投标领域流程监管。也可用于对投标人进行追踪溯源，像供应链一样追踪到企业信息源头。

附图说明

图1为本发明的较佳的实施例中，一种基于区块链的招投标系统的结构示意图。

具体实施方式

下面结合附图和具体实施例对本发明进行详细说明。本发明并不限定于该实施方式，只要符合本发明的主旨，则其他实施方式也可以属于本发明的范畴。

本发明的较佳的实施例中，基于现有技术中存在的上述问题，现提供一种基于区块链的招投标系统，如图1所示，包括：

区块链网络，区块链网络包括一主链网络1以及接入主链网络1的至少一联盟链2，主链网络1中存储有一供应商信息库11，供应商信息库11中保存有预先获取的各供应商的供应商信息；

招投标业务平台3，分别运行于每条联盟链2中，招投标业务平台4包括：

招标管理模块31，用于供招标方发布招标文件，同时生成招标文件的哈希值并存储至区块链网络；

投标管理模块32，用于供各供应商根据招标文件提交投标申请，在获得投标资格后由供应商信息库中提取相应的供应商信息生成投标材料并存储至区块链网络；

评标管理模块33，用于供专家方根据投标材料给出主观分并存储至区块链网络，以及根据投标材料、区块链网络中预先配置的评分规则结合主观分处理得到供应商的综合得分并存储至区块链网络；

定标管理模块34，用于将区块链网络中综合得分最高的供应商作为中标方，生成相应的中标通知书分别发送至中标方及招标方，以及供中标方和投标方在线签署采购合同，并将中标通知书和采购合同存储至区块链网络。

具体地，本实施例中，以招投标项目为电力工程建设项目为例，对本技术方案进行进一步说明。为了解决供应商数据烦杂，同时考虑电力工程建设项目的招标方可以包括如总部和众多省公司，每个省公司分别有自己的物资采购部门和招投标业务模式，为了在全国范围内建立一个区块链化的招投标系统，实现在全国范围内供应商数据共享的目标，本技术方案的基于区块链的招投标系统总体上采用主子链的架构模型，在全国范围内构建一条开放的主链网络。任何经过授权的机构或单位均可加入主链网络，供应商信息维护在主链网络上，任何获得授权的机构或单位均可通过主链网络查看供应商信息。考虑到国网内部因其组织的复杂性，为了满足各省或各区域业务的自主独立性，其招投标业务平台可运行在一条自洽的子链内，即每个省公司可以联合供应商、专家、第三方等企业自主构建自己的联盟链子链。子链由网络中业务相关的部分节点构成，有独立的共识算法，子链与子链之间的账本数据从物理上隔离，从而避免了不同业务平台之间的干扰。

进一步地，主子链架构的设计可以使得联盟链具有可扩展性和灵活性，由于企业需求的隐私性，目前大多数落地的企业是以联盟链或者私有链的的形式存在，而当这些企业愿意将自己的信息以某种方式上链，那么这些联盟链则可以以子链的形式存在，每个省公司可以自主的建立一条子链，并和主链网络进行链接。通过跨链技术，可以实现主链和子链之间的信息交互，甚至是子链和子链之间的信息交互，进而实现在全国范围内共享供应商信息，减少投标环节中的时间成本。

进一步具体地，本技术方案的基于区块链的招投标采购流程具体如下：招标方登陆招投标业务平台3，通过招标管理模块31填写招标项目基本信息并上传招标文件，并在招标文件发布的同时，根据哈希算法自动生成该招标文件的哈希值存储在区块链网络上，从而可以保证招标文件的不可篡改。作为投标方的各供应商登录招投标业务平台3查看招标文件，可以通过投标管理模块32提交相应的投标申请，该投标管理模块32对投标申请进行投标预审通过后表示该供应商获得投标资格，在获得投标资格后投标人可以由供应商信息库中提取相应的供应商信息生成投标材料并存储至区块链网络；优选提供一键获取按钮，以实现由供应商信息库中一键获取需要的供应商信息，这里的供应商信息可以是供应商的基本信息，使得投标人不再需要针对不同批次的招标反复填写，从而极大地减少了供应商的人工成本。该投标管理模块32还提供有一本地加密单元，投标人在将投标材料上传至区块链网络进行存储之前，还可以对于敏感材料通过该本地加密单元进行本地加密后上链保存，并通过其数字签名确保材料的正确性和完整性。

随后在评标环节，通过区块链网络中预先配置的评分规则进行客观分评定，同时专家方可以登录招投标业务平台3，通过评标管理模块33并根据投标材料给出主观分。上述客观分可以根据评标材料中的企业资质信息、商务文件、技术文件等结构化信息自动打出，可通过在区块链网络的智能合约中编写评分规则，由系统基于链上数据在公开可信的环境中自动执行，避免人为因素干扰。上述主观分由专家方各自打分后上链保存。当收集完所有专家方的主观分后，将综合主客观评分，按照预定义的评分规则给出各投标方的最终得分，自动触发中标的智能合约。通过智能合约技术实现评标的自动化，简化了人工操作并规范了评分标准，极大提升了评标的工作效率。

在根据最终得分选出最终中标方后，系统可以通过触发相应的智能合约，将中标通知书自动发送给各相关方，该相关方包括但不限于中标方及招标方。在收到中标通知书后，招标方和投标方(供应商)通过在线方式自动发起合同签署流程，加快了物资供应链管理的流程与速度。优选的，定标管理模块34中优选保存有预先生成的合同模板，合同所需的相关要素数据，如甲乙双方企业信息、价格信息、标的信息等，自动填充到合同模板中生成采购合同，并发送给甲乙双方各自签署。最终，中标通知书和签署的合同都会保存至区块链网络中，保证其不可被篡改。

本发明的较佳的实施例中，每条联盟链2中还运行有第三方数据机构5，用于提供各供应商的第三方可信数据作为供应商信息存储至供应商信息库。

具体地，本实施例中，为了更好的完善供应商画像的数据维度和数据质量，本技术方案直接从可信的第三方数据机构5获取企业数据加入供应商信息库，该第三方数据机构可以是政府、银行、征信机构等主体，但第三方可信数据来源繁而杂，并且作为节点加入网络的意愿不一，作为纯粹的数据提供方，优选采用现行主流的接口对接方式将数据上链，丰富企业数据内容。对于业务流程中大量非结构化数据，结合对象存储或者分布式存储技术，来实现文件的安全保存和快速访问。联盟链的设计中原本就包含多个组织(参与区块链网络的企业、政府机构、团体等实体)，第三方数据机构也是联盟链中的角色之一，所以其数据接入的方式与其他节点一致。只是需要对其进行权限设置，可以通过区块链网络的智能合约将需要收集的信息作为触发条件，当条件触发时相应的第三方数据机构节点发送信息，其他时候不参与链上的事务。根据第三方数据机构接入的软硬件及网络条件和业务要求，也可以为数据源设计不同的接入方式，该接入方式包括但不限于可以是共识节点接入，非共识节点接入，前置访问方式接入等。根据第三方数据机构具有的不同功能，可以进行权限配置，实现有些节点能够下载完整的区块链数据副本，有些节点只能查看区块的部分数据，有些节点负责生成区块记账。随着当前区块链系统的复杂性不断增加，节点分工更加明确，节点角色也逐渐多样化且对应多种不同的权限和功能。

本发明的较佳的实施例中，第三方数据机构4采用接口对接方式实现数据上链。

本发明的较佳的实施例中，主链网络1中的节点包括共识节点、记账节点和轻节点，其中，

共识节点包括作为招标方的总部节点以及总部节点下属的分公司节点，用于对申请上链数据进行共识，并在共识成功后将申请上链数据分发至各记账节点；

记账节点为招标方的采购平台节点，用于对申请上链数据进行验证，并存储验证结果以及申请上链数据；

轻节点包括供应商节点以及专家方节点，用于对应保存对应的供应商信息以及专家方给出的主观分。

具体地，本实施例中，将主链网络中的节点划分为三种角色：共识节点、记账节点和轻节点，其中，共识节点主要包含国网总部节点和各省公司节点，核心共识节点采用PBFT(Practical Byzantine Fault Tolerance，实用拜占庭容错算法)共识机制，所有申请上链数据由核心共识节点完成区块共识、达成数据一致后，再通过P2P网络分发到各记账节点；记账节点用于执行数据的验证，并将区块原始数据及执行结果保存。本实施例中，记账节点也是数据完备节点，即具备完整的链上数据读写权限，保存链上所有信息，但不参与网络共识；轻节点作为非完备节点，只同步区块头信息以及自身身份信息的管理，但在联盟链场景中，也经常由业务系统平台代为托管，以此来减少技术摩擦提高招投标工作效率。

本发明的较佳的实施例中，区块链网络中预先配置的评分规则包括一第一评分规则和一第二评分规则；

则评标管理模块33包括：

专家评分单元331，用于供专家方根据投标材料给出主观分并存储至区块链网络；

客观评分单元332，用于根据投标材料以及第一评分规则处理得到供应商的客观分；

综合评分单元333，分别连接专家评分单元331和客观评分单元332，用于根据第二评分规则对主观分和客观分进行处理得到供应商的综合得分并存储至区块链网络。

本发明的较佳的实施例中，评分规则配置于区块链网络的智能合约中。

本发明的较佳的实施例中，招投标业务平台3还包括一供应商管理模块35，供应商管理模块35包括：

注册单元351，用于供供应商进行注册并获取注册身份信息作为供应商信息；

验证单元352，连接注册单元351，用于根据供应商信息对已注册的供应商进行登录时的身份验证；

维护单元353，连接注册单元351，用于供供应商进行供应商信息的维护；

导入单元354，用于导入第三方可信数据作为供应商信息并存储至供应商信息库。

本发明的较佳的实施例中，供应商管理模块35还包括一风险预警单元355，用于获取并存储供应商的历史履约行为作为供应商信息，以评定供应商的履约风险；

投标管理模块中，将历史履约行为加入投标材料并存储至区块链网络，从而评标管理模块中评分规则包括供应商的履约风险。

具体地，本实施例中，可以利用基于联盟链的区块链中的智能合约、去中心化、数据防篡改、数据链扩展等技术，将各方权利、义务、承诺用智能合约进行管理，对未按投标时承诺执行的行为，纳入合同考核中评定供应商的履约风险，来保障中标供应商的权益。

本发明的较佳的实施例中，招投标业务平台3还包括一系统管理模块36，用于实现对区块链网络的账本管理，和/或节点管理，和/或网络管理，和/或合约管理，和/或权限管理，和/或数字证书管理。

本发明的较佳的实施例中，区块链网络的逻辑架构包括至上而下设置的应用层、业务层和区块链底层；

应用层用于为招标方和供应商提供在线招投标入口；

业务层用于支撑招投标业务平台的业务功能的实现；

区块链底层用于实现招投标过程中产生的招投标业务数据的上链保存。

具体地，本实施例中，本技术方案的区块链网络采用主流的分层架构设计，由应用层、业务层及区块链底层构成，应用层是离用户最近的一层，提供互联网招投标在线入口，展示方式可以有网站、移动App、小程序等主流交互方式；业务层包含了招投标的核心业务逻辑，实现供应商管理、投标管理和评标管理等业务功能，以Web API方式暴露给应用层，从而完成数据的收集和使用；区块链底层实现了分布式账本共享技术，包含了P2P网络、共识算法、链式账本、密码学算法、智能合约等区块链核心模块，与业务相关的智能合约，编写、调试、安装部署完成后，运行在链上智能合约层，业务层通过接入区块链服务网关完成智能合约的调用执行，从而实现招投标业务数据上链。

以上所述仅为本发明较佳的实施例，并非因此限制本发明的实施方式及保护范围，对于本领域技术人员而言，应当能够意识到凡运用本说明书及图示内容所作出的等同替换和显而易见的变化所得到的方案，均应当包含在本发明的保护范围内。