一种多元化商业模式方法

摘要

本发明公开了一种多元化商业模式方法，包括实体门店开业前，通过线上商城拦截消费者刚需，并且在聚合平台中为之提供刚需服务，赚取利润；实体门店开业中，通过信息系统，消费者需求透明化，结合线下门店实现消费者需求，降低消费者及商家的实施成本，进而培育种子客户，为商家散播口碑，扩大客户数量；实体门店开业后，本申请与传统店商或电商有较大的不同，传统店商仅在实体门店这一范围中产生业务，传统电商仅而只有下单一个点的消费者生命周期，多元化商业模式方法是对无空间、时间限制的消费者体验、服务、效果跟踪等全阶段都会产生不同的赢利点，且消费者转变消费商后的细分赢利点更是枚不胜举。

说明书

技术领域

本发明涉及电商商业技术领域，具体是一种多元化商业模式方法。

背景技术

多元化商业模式方法是基于传统实体商家与互联网电商之上的一次全新升级，传统实体店商解决的对象是特定区域消费者的特定需求，传统互联网电商解决消费者线上购物的需求，此类模式存在较大的局限性，例如用户购物需求局限性，实体只能到门店，线上没办法提供服务体验。

发明内容

本发明的目的在于提供一种多元化商业模式方法，以解决上述背景技术中提出的问题。

为实现上述目的，本发明提供如下技术方案：

一种多元化商业模式方法，包括第一销售模块、第二销售模块和第三销售模块；

所述第一销售模块：用于在实体门店开业前通过线上商城拦截消费者刚需并在聚合平台中为之提供刚需服务；

所述第二销售模块：用于在实体门店开业中通过信息系统将消费者需求透明化并结合线下门店实现消费者需求，降低消费者及商家的实施成本，进而培育种子客户，为商家散播口碑，扩大客户数量；

所述第三销售模块：用于在实体门店开业后通过前期基于消费者的需求行为数据、心理数据，购买过程中的交易数据这样的海量数据分析消费者消费习惯，可为消费者提供线上与线下相应需求产品、服务，赚取多重利润；

还包括2店3商闭环链接模块，消费者通常基于有线下实体体验服务及线上关系网来维持现有生活需求，线上线下结合达到生活便利，通过数据分析，可为消费者提供与之匹配的商品，服务与活动，产生重复消费效果，可再一次获取利润机会；

消费者变为消费商模块，通过对钟爱度、购买频率、活跃度、社交分享这样的海量数据进行分析，对消费分享意识进行激发，可为从消费者中筛选消费商，升级分销商，赚取更多的利润。

作为本发明进一步的方案：线上商城拦截消费者包括获取与本店营销范围内的消费者信息，并且通过辅助软件向该消费者发送折扣劵或者抵扣劵，推发信息时给予网店链接。

作为本发明再进一步的方案：实体门店开业中通过信息系统获取消费者的社交信息，根据社交信息构建一个消费群体，定期在群里发送折扣券红包来刺激消费，利用群里消费方向一致性实现限量的团购活动，从而大量的促进销售量。

作为本发明再进一步的方案：根据社交信息在群中发送附近商店的优惠券，从而与周边商店共享销售信息，促进周边商业带的形成。

作为本发明再进一步的方案：实体门店开业后，获取消费者的信息以及相应的消费产品占比，当消费次数或者消费金额达到一定数量后，可以获得一次免单或者折扣或者上门送单的机会。

作为本发明再进一步的方案：2店3商闭环链接，统计消费者消费的次数和消费金额，当满足条件时，可以向消费者提供一次免费送货的服务，该免费送货中必须包括购买本店的商品。

作为本发明再进一步的方案：消费者变为消费商还包括获取用户的家庭和工作信息，获取客户当下的空余时间以及当前的收入水平，当客户收入一般，时间充裕的情况下，可以发出进一步咨询信息。

作为本发明再进一步的方案：还包括用于对海量用户进行标签化系统管理的信息处理模块；

用于对获取的用户信息进行等级划分并给予该等级用户予以相应消费规则的信息运作模块，这里的等级划分依据为消费额度；

用于展示系统端和用户端信息的展示模块；

用户端单元：展现会员码，订单信息，自己相关会员列表；系统端单元：包括所有用户单元所展示的信息、财目报表和店铺管理界面；

用于将线上用户信息和线下用户信息汇集在同一个系统中的客户信息汇集模块。

作为本发明再进一步的方案：所述海量用户包括自然浏览用户、分享用户和渠道引流用户；

等级划分中的等级包括普通流量、下单会员和特定分销商；

所述客户信息汇集模块的汇集方式包括二维码扫描、小程序或产品链接。

与现有技术相比，本发明的有益效果是：本申请与传统店商或电商有较大的不同，传统店商仅在实体门店这一范围中产生业务，传统电商仅而只有下单一个点的消费者生命周期，本申请是对无空间、时间限制的消费者体验、服务、效果跟踪等全阶段都会产生不同的赢利点，且消费者转变消费商后的细分赢利点更是枚不胜举。

附图说明

图1为本发明的原理框图。

具体实施方式

下面将结合本发明实施例的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。

本发明实施例中，一种多元化商业模式方法，包括第一销售模块、第二销售模块和第三销售模块；

所述第一销售模块：用于在实体门店开业前通过线上商城拦截消费者刚需并在聚合平台中为之提供刚需服务，赚取利润，线上商城拦截消费者包括获取与本店营销范围内的消费者信息，并且通过辅助软件向该消费者发送折扣劵或者抵扣劵，推发信息时给予网店链接。通过线上网站上寻找购买在本店营销范围内的客户，获取该客户购买产品的加工，然后后台软件将本店信息发送给该客户，从而以便该客户进入本店内部进行消费；

所述第二销售模块：用于在实体门店开业中通过信息系统将消费者需求透明化并结合线下门店实现消费者需求，降低消费者及商家的实施成本，进而培育种子客户，为商家散播口碑，扩大客户数量，通过信息系统分析用户的消费记录，根据购买产品的归类将用户的消费透明化，从而针对性的进行推荐；

实体门店开业中通过信息系统获取消费者的社交信息，根据社交信息构建一个消费群体，定期在群里发送折扣券红包来刺激消费，利用群里消费方向一致性实现限量的团购活动，从而大量的促进销售量，根据社交信息在群中发送附近商店的优惠券，从而与周边商店共享销售信息，促进周边商业带的形成，由于消费者消费是多样化的，不可能所有消费都能在本店实现，所有需要尽量利用周围店面的资源进行促进消费，在本店的消费可获得在周围店或者本店消费减免，这样就可以有助于促进周围店面的人流量，进一步的也提高了本店所在的人流环境，有助于刺激消费；

所述第三销售模块：用于在实体门店开业后通过前期基于消费者的需求行为数据、心理数据，购买过程中的交易数据这样的海量数据分析消费者消费习惯，可为消费者提供线上与线下相应需求产品、服务，赚取多重利润，获取消费者的信息以及相应的消费产品占比，当消费次数或者消费金额达到一定数量后，可以获得一次免单或者折扣或者上门送单的机会；

还包括2店3商闭环链接模块，消费者通常基于有线下实体体验服务及线上关系网来维持现有生活需求，线上线下结合达到生活便利，通过数据分析，可为消费者提供与之匹配的商品、服务与活动，产生重复消费效果，可再一次获取利润机会，统计消费者消费的次数和消费金额，当满足条件时，可以向消费者提供一次免费送货的服务，该免费送货中必须包括购买本店的商品；

消费者变为消费商模块，通过对钟爱度、购买频率、活跃度、社交分享这样的海量数据进行分析，对消费分享意识进行激发，可为从消费者中筛选消费商，升级分销商，赚取更多的利润，消费者变为消费商还包括获取用户的家庭和工作信息，获取客户当下的空余时间以及当前的收入水平，当客户收入一般，时间充裕的情况下，可以发出进一步咨询信息。

还包括用于对海量用户进行标签化系统管理的信息处理模块；用于对获取的用户信息进行等级划分并给予该等级用户予以相应消费规则的信息运作模块，这里的等级划分依据为消费额度；用于展示系统端和用户端信息的展示模块；用户端单元：展现会员码，订单信息，自己相关会员列表；系统端单元：包括所有用户单元所展示的信息、财目报表和店铺管理界面；用于将线上用户信息和线下用户信息汇集在同一个系统中的客户信息汇集模块。

所述海量用户包括自然浏览用户、分享用户和渠道引流用户，等级划分中的等级包括普通流量、下单会员和特定分销商，所述客户信息汇集模块的汇集方式包括二维码扫描、小程序或产品链接，一般在线上或者线下交易时，通过扫码获取客户信息(在客户允许的情况下)；

本申请中多元化商业模式方法是基于传统实体商家与互联网电商之上的一次全新升级，传统实体店商解决的对象是特定区域消费者的特定需求，传统互联网电商解决消费者线上购物的需求，此类模式存在较大的局限性，例如用户购物需求局限性，实体只能到门店，线上没办法提供服务体验。此模式打通线上线下，形成线上线下交互赋能体系。针对现在消费需求不仅是产品、服务，还包含在购买过程中分享的成就感，而多元化商模式，不仅仅包含产品、服务，还为消费者提供了自用省钱，分享赚钱的特殊模式。就是以消费者为对象，提供持续重复的商品、服务和互动，多元化商业模式方法与传统店商区别如下表1所示；与传统电商区别如下表2所示；与传统消费者需求如下表3所示。

表1：

表2：

表3：

对于本领域技术人员而言，显然本发明不限于上述示范性实施例的细节，而且在不背离本发明的精神或基本特征的情况下，能够以其他的具体形式实现本发明。因此，无论从哪一点来看，均应将实施例看作是示范性的，而且是非限制性的，本发明的范围由所附权利要求而不是上述说明限定，因此旨在将落在权利要求的等同要件的含义和范围内的所有变化囊括在本发明内。不应将权利要求中的任何附图标记视为限制所涉及的权利要求。

此外，应当理解，虽然本说明书按照实施方式加以描述，但并非每个实施方式仅包含一个独立的技术方案，说明书的这种叙述方式仅仅是为清楚起见，本领域技术人员应当将说明书作为一个整体，各实施例中的技术方案也可以经适当组合，形成本领域技术人员可以理解的其他实施方式。