一种基于招投标数据分析企业经营状况的方法和系统

摘要

本发明公开了一种基于招投标数据分析企业经营状况的方法和系统，包括以下步骤：S1）企业竞争力分析；S2）企业关联度分析；S3）行业集中度分析；本发明依靠区域招投标数据，结合数学、统计学和大数据分析等学科，通过科学、规范、严谨的分析方法，对客观真实数据进行分析计算，区别于企业自身对外公布和第三方公开的数据，分析模型和分析结果公开、透明、公正、真实，针对区域性企业竞争力和关系性分析而言，样本足、精度高、针对性强，对政府决策和相关企业市场分析具有很强的指导性作用，为优化区域营商环境提供重要参考。

说明书

技术领域

本发明涉及企业经营状况分析技术领域，尤其是一种基于招投标数据分析企业经营状况的方法和系统。

背景技术

2014年10月，国务院发布的《加快科技服务业发展的若干意见》明确将企业发展状况情报分析等科技信息服务列为重点目标，使企业发展经营状况分析服务的价值和作用愈加凸显。随着战略性新兴产业的快速发展，对企业竞争情报的需求日益迫切，目前，针对我国企业经营状况分析方法主要有：财报分析、偿债分析、成长性分析、产品分析、行业地位分析等，鲜有通过招投标数据进行企业经营状况分析的方法。

针对我国各行业的企业当前经营状况数据分析无论是财务分析、偿债分析、成长性分析、还是产品分析、行业地位分析等，绝大多数是通过第三方分析机构进行，而第三方分析机构在分析过程中获取到的原始数据有些是企业自身提供的（如财务数据、产品数据），有些是分析机构调研获取的样本数据（如行业数据），由于原始数据的客观性或代表性存在一定的偏差，这就导致了利用上述分析方法不能得到较为客观和精确的分析结果，无法针对区域性企业的经营状况进行准确分析。

发明内容

本发明的目的在于提供一种基于招投标数据分析企业经营状况的方法和系统，以解决上述背景技术中提出的问题。

为实现上述目的，本发明提供如下技术方案：

一种基于招投标数据分析企业经营状况的方法，包括以下步骤：

S1）企业竞争力分析；步骤S1的具体步骤包括如下：

（1）以某区域招投标标段信息为数据样本,取标段样本数量为p，p≥40，开展海量大数据分析，定义企业集合B={Y

表1：投标人-投标次数-中标次数样表

（2）定义企业竞争力梯度等级，来描述在该区域某一公司的竞争力，等级越高，竞争力越强，N为中标次数；企业竞争力梯度等级划分标准表格为表2；

表2：企业竞争力梯度等级划分标准

一级：中标率为0，代表该公司在该区域项目落地能力很差，几乎没有存在感；

二级：中标率不高于0.075；代表该公司在该区域存在个别成功项目，影响力较弱；

三级：中标率0.075-0.25之间，代表该公司在该区域存在少量成功项目，有一定的影响力；

四级：中标率在0.25-0.5之间，代表该公司在该区域有较强项目落地能力，有着较强的影响力，能够对第五级竞争力的公司进行挑战；

五级：中标率大于0.5，代表该公司在该区域有很强项目落地能力，具有很强的话语权。

（3）按照统计完的投标人中标次数，结合定义好的竞争力梯度表，进行中标人竞争力梯度划分，形成竞争力梯度分析报告。

S2）企业关联度分析；步骤S2的具体步骤包括如下：

（1）以区域时间-范围招投标信息为数据样本，通过频繁项集算法，对参加同一个标段的投标人进行大数据分析，统计至少2次同时出现在某一标段中的投标人团体集合K={T

（2）定义中标率P

（3）对投标人关联社团数据中标率进一步过滤分析，将中标人为同一企业，且该中标人在抱团标段中中标率大于80%的投标社团定义为强关联关系的社团，这里用集合={T

S3）行业集中度分析；S3包括以下步骤：

（1）对该区域范围内的招标人进行划分，招标人数量用n表示，定义招标人集合为A={X

（2）以近p年该区域内招投标信息为样本，统计分析某公司中标标段情况，总中标标段数量用m表示，定义该公司已经中标标段集合为B={Y

（3）定义映射函数f(b)，b∈B，用来关联映射该公司中标标段与招标人之间的关系，中标标段可以属于同一个招标人，可以属于不同的招标人，则得到该公司中标标段属于某个招标人的集合C={f(b)}，b∈B，f(b)∈A；

（4）定义函数F1=,用来描述该公司中标标段在某一招标人那里的聚集程度，如果有多个中标标段都是同一个招标人，F1越大，则说明该公司在此招标人领域业务聚焦度高，反之，F1越小，聚焦度则越低。其中，m为该公司中标标段的总数量，l为来源于某一招标人的中标标段数量；

（5）定义函数F2=,用来描述该公司m个中标标段在n个招标人范围的分散程度，F2越大，则说明该公司在招标人领域业务分散度越高，反之，分散度则越低。其中，n为该区域所有招标人的总数量，t为该企业全部中标标段实际来源于招标人的数量；其中，多中标标段来源于同一个招标人，该招标人只计算一次，如Y

一种基于招投标数据分析企业经营状况的系统，包括招投标数据采集模块、企业竞争力分析模块、企业关联度分析模块、行业集中度分析模块和报告显示模块，所述招投标数据采集模块分别连接企业竞争力分析模块、企业关联度分析模块和行业集中度分析模块，所述报告显示模块分别连接企业竞争力分析模块、企业关联度分析模块和行业集中度分析模块；

所述企业竞争力分析模块包括中标次数分析单元、竞争度定义单元和竞争等级分类单元；

所述中标次数分析单元是根据样本数据分析投标人、投标次数和中标次数；

所述竞争度定义单元是用于定义企业竞争等级标准；

所述竞争等级分类单元是根据样本数据和企业竞争等级标准对企业进行分级、分类，并生成报告书，最后通过报告显示模块呈现；

所述企业关联度分析模块包括同时出现次数分析单元、关联社团数据分析单元、强关联关系分析单元；

所述同时出现次数分析单元是筛分参加同一个标段的2次以上的投标人，并把筛分出的投标人归类在一个集合内；

所述关联社团数据分析单元是构建复杂网络投标社团关联分析模型，分析投标人关联度，形成投标人关联社团数据集合；

所述强关联关系分析单元是对投标人关联社团数据中标率进一步过滤分析，将中标人为同一企业，且该中标人在抱团标段中中标率大于80%的投标社团定义为强关联关系的社团，然后形成分析报告，最后通过报告显示模块呈现；

所述行业集中度分析模块包括招标人分类分析单元、企业中标标段分析单元、中标标段与招标人分析单元、企业与固定招标人分析单元和企业与招标人分析单元；

所述招标人分类分析单元对样本数据内的招标人进行划分，并定义招标人集合；

所述企业中标标段分析单元是以样本数据统计分析某公司中标标段情况，并定义中标标段集合；

所述中标标段与招标人分析单元，用于定义映射函数f(b)，b∈B，用来关联映射该公司中标标段与招标人之间的关系，中标标段可以属于同一个招标人，可以属于不同的招标人，则得到该公司中标标段属于某个招标人的集合；

所述企业与固定招标人分析单元用于定义函数F1= ,用来描述该公司中标标段在某一招标人那里的聚集程度；

所述企业与招标人分析单元用于定义函数F2=,用来描述该公司m个中标标段在n个招标人范围的分散程度。

与现有技术相比，本发明的有益效果是：本发明依靠区域招投标数据，结合数学、统计学和大数据分析等学科，通过科学、规范、严谨的分析方法，对客观真实数据进行分析计算，区别于企业自身对外公布和第三方公开的数据，分析模型和分析结果公开、透明、公正、真实，针对区域性企业竞争力和关系性分析而言，样本足、精度高、针对性强，对政府决策和相关企业市场分析具有很强的指导性作用，为优化区域营商环境提供重要参考。

附图说明

图1为一种基于招投标数据分析企业经营状况的方法的流程图示意图；

图2为一种基于招投标数据分析企业经营状况的系统的原理示意图。

具体实施方式

在本发明的描述中，需要理解的是，术语“中心”、“纵向”、“横向”、“上”、“下”、“前”、“后”、“左”、“右”、“竖直”、“水平”、“顶”、“底”、“内”、“外”等指示的方位或位置关系为基于附图所示的方位或位置关系，仅是为了便于描述本发明和简化描述，而不是指示或暗示所指的装置或元件必须具有特定的方位、以特定的方位构造和操作，因此不能理解为对本发明的限制。此外，术语“第一”、“第二”等仅用于描述目的，而不能理解为指示或暗示相对重要性或者隐含指明所指示的技术特征的数量。由此，限定有“第一”、“第二”等的特征可以明示或者隐含地包括一个或者更多个该特征。在本发明的描述中，除非另有说明，“多个”的含义是两个或两个以上。

在本发明的描述中，需要说明的是，除非另有明确的规定和限定，术语“安装”、“相连”、“连接”应做广义理解，例如，可以是固定连接，也可以是可拆卸连接，或一体地连接；可以是机械连接，也可以是电连接；可以是直接相连，也可以通过中间媒介间接相连，可以是两个元件内部的连通。对于本领域的普通技术人员而言，可以通过具体情况理解上述术语在本发明中的具体含义。

下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。

请参见图1，一种基于招投标数据分析企业经营状况的方法，包括以下步骤：

S1）企业竞争力分析；步骤S1的具体步骤包括如下：

（1）以某区域招投标标段信息为数据样本,取标段样本数量为p，p≥40，开展海量大数据分析，定义企业集合B={Y

表1：投标人-投标次数-中标次数样表

（2）定义企业竞争力梯度等级，来描述在该区域某一公司的竞争力，等级越高，竞争力越强，N为中标次数；企业竞争力梯度等级划分标准表格为表2；

表2：企业竞争力梯度等级划分标准

一级：中标率为0，代表该公司在该区域项目落地能力很差，几乎没有存在感；

二级：中标率不高于0.075；代表该公司在该区域存在个别成功项目，影响力较弱；

三级：中标率0.075-0.25之间，代表该公司在该区域存在少量成功项目，有一定的影响力；

四级：中标率在0.25-0.5之间，代表该公司在该区域有较强项目落地能力，有着较强的影响力，能够对第五级竞争力的公司进行挑战；

五级：中标率大于0.5，代表该公司在该区域有很强项目落地能力，具有很强的话语权。

（3）按照统计完的投标人中标次数，结合定义好的竞争力梯度表，进行中标人竞争力梯度划分，形成竞争力梯度分析报告。

S2）企业关联度分析；步骤S2的具体步骤包括如下：

（1）以区域时间-范围招投标信息为数据样本，通过频繁项集算法，对参加同一个标段的投标人进行大数据分析，统计至少2次同时出现在某一标段中的投标人团体集合K={T

（2）定义中标率P

（3）对投标人关联社团数据中标率进一步过滤分析，将中标人为同一企业，且该中标人在抱团标段中中标率大于80%的投标社团定义为强关联关系的社团，这里用集合={T

S3）行业集中度分析；S3包括以下步骤：

（1）对该区域范围内的招标人进行划分，招标人数量用n表示，定义招标人集合为A={X

（2）以近p年该区域内招投标信息为样本，统计分析某公司中标标段情况，总中标标段数量用m表示，定义该公司已经中标标段集合为B={Y

（3）定义映射函数f(b)，b∈B，用来关联映射该公司中标标段与招标人之间的关系，中标标段可以属于同一个招标人，可以属于不同的招标人，则得到该公司中标标段属于某个招标人的集合C={f(b)}，b∈B，f(b)∈A；

（4）定义函数F1=,用来描述该公司中标标段在某一招标人那里的聚集程度，如果有多个中标标段都是同一个招标人，F1越大，则说明该公司在此招标人领域业务聚焦度高，反之，F1越小，聚焦度则越低。其中，m为该公司中标标段的总数量，l为来源于某一招标人的中标标段数量；

（5）定义函数F2=,用来描述该公司m个中标标段在n个招标人范围的分散程度，F2越大，则说明该公司在招标人领域业务分散度越高，反之，分散度则越低。其中，n为该区域所有招标人的总数量，t为该企业全部中标标段实际来源于招标人的数量；其中，多中标标段来源于同一个招标人，该招标人只计算一次，如Y

请参见图2，一种基于招投标数据分析企业经营状况的系统，包括招投标数据采集模块、企业竞争力分析模块、企业关联度分析模块、行业集中度分析模块和报告显示模块，所述招投标数据采集模块分别连接企业竞争力分析模块、企业关联度分析模块和行业集中度分析模块，所述报告显示模块分别连接企业竞争力分析模块、企业关联度分析模块和行业集中度分析模块；

所述企业竞争力分析模块包括中标次数分析单元、竞争度定义单元和竞争等级分类单元；

所述中标次数分析单元是根据样本数据分析投标人、投标次数和中标次数；

所述竞争度定义单元是用于定义企业竞争等级标准；

所述竞争等级分类单元是根据样本数据和企业竞争等级标准对企业进行分级、分类，并生成报告书，最后通过报告显示模块呈现；

所述企业关联度分析模块包括同时出现次数分析单元、关联社团数据分析单元、强关联关系分析单元；

所述同时出现次数分析单元是筛分参加同一个标段的2次以上的投标人，并把筛分出的投标人归类在一个集合内；

所述关联社团数据分析单元是构建复杂网络投标社团关联分析模型，分析投标人关联度，形成投标人关联社团数据集合；

所述强关联关系分析单元是对投标人关联社团数据中标率进一步过滤分析，将中标人为同一企业，且该中标人在抱团标段中中标率大于80%的投标社团定义为强关联关系的社团，然后形成分析报告，最后通过报告显示模块呈现；

所述行业集中度分析模块包括招标人分类分析单元、企业中标标段分析单元、中标标段与招标人分析单元、企业与固定招标人分析单元和企业与招标人分析单元；

所述招标人分类分析单元对样本数据内的招标人进行划分，并定义招标人集合；

所述企业中标标段分析单元是以样本数据统计分析某公司中标标段情况，并定义中标标段集合；

所述中标标段与招标人分析单元，用于定义映射函数f(b)，b∈B，用来关联映射该公司中标标段与招标人之间的关系，中标标段可以属于同一个招标人，可以属于不同的招标人，则得到该公司中标标段属于某个招标人的集合；

所述企业与固定招标人分析单元用于定义函数F1= ,用来描述该公司中标标段在某一招标人那里的聚集程度；

所述企业与招标人分析单元用于定义函数F2=,用来描述该公司m个中标标段在n个招标人范围的分散程度。

对于本领域技术人员而言，显然本发明不限于上述示范性实施例的细节，而且在不背离本发明的精神或基本特征的情况下，能够以其他的具体形式实现本发明。因此，无论从哪一点来看，均应将实施例看作是示范性的，而且是非限制性的，本发明的范围由所附权利要求而不是上述说明限定，因此旨在将落在权利要求的等同要件的含义和范围内的所有变化囊括在本发明内。不应将权利要求中的任何附图标记视为限制所涉及的权利要求。

此外，应当理解，虽然本说明书按照实施方式加以描述，但并非每个实施方式仅包含一个独立的技术方案，说明书的这种叙述方式仅仅是为清楚起见，本领域技术人员应当将说明书作为一个整体，各实施例中的技术方案也可以经适当组合，形成本领域技术人员可以理解的其他实施方式。