基于工艺管理的差额分析法

摘要

一种能够在中小生产制造型企业中普遍推广并使用的基于工艺管理的差额分析法。它是在对工艺管理赋予了新的定义，通过对在质量管理体系监控下的实际运作数值与工艺规程制定的产品配置数值二者的差额值所披露的问题进行分析、论证、制定整改措施这样一个持续改进的考核机制来完善现有的管理体系。通过ERP工作平台对组织的信息资源进行数据化管理并将组织资源使用在能够产生最大经济效益的地方。通过对全流程进行动态的绩效考核，整个组织将自律按照程序进行运作，消除了因部门之间、人员之间的内耗所造成的巨大浪费，并且能够简化组织的管理层次，精简管理人员、提高工作效率、降低管理成本，并充分发挥人在自主意识下所创造的最高经济效益。