一种项目前期规划发展管理方法

摘要

一种项目前期规划发展管理方法，包括项目前期全生命周期、工作流引擎技术、三级责任主体，所述项目前期全生命周期包括项目调研阶段、项目初可研阶段、项目建议书上报阶段、项目可研阶段、项目申请报批阶段以及项目开工申请阶段；所述工作流引擎技术包括项目前期管理涉及到审批流程；所述三级责任主体包括集团公司、分公司、项目公司。本发明通过多方位、多维度的对比分析结果，为领导决策提供信息支持，复制规划发展管理经验，提高管理效率；贯通整个项目前期业务，实现前期项目管理业务在纵向和横向的贯通；满足三级责任主体集中管理要求，避免信息化重复投资、降低信息化建设风险；逐步形成集团公司规划发展管理决策辅助支持平台。