一种前期项目规划发展管理方法

摘要

本发明公开了一种前期项目规划发展管理方法，依次包括投资计划阶段、项目准备阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目竣工验收阶段、项目收尾阶段。本发明的管理方法步骤明确，合理分工；本发明的管理方法条陈明确，调理清晰，能够更快被企业所接受；本发明的管理方法合理，使得各个部门的效率得到提升；得到更多监管，资金得到有效控制。