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【2h】

A Research on Outdoor Apparatus Products Strategy of A Company

机译:某公司户外仪器产品策略研究

摘要

A公司是世界500强企业B集团在中国的一家合资公司,生产制造户内和户外高压开关设备,依靠集团公司的技术优势和品牌优势在飞速发展的中国输配电市场实现了十多年的高速增长。然而,随着户外产品最大的客户国家电网公司和南方电网公司推出旨在降低采购价格的集中招标政策,使原本基于产品质量、渠道和品牌的竞争转向了直接的价格竞争。这种变化迫使A公司不得不重新审视公司的产品战略,以应对新的市场竞争形势。 本文以高压开关行业年鉴及电网公司集中招标政策实施以来的行业资料及数据为基础,应用波特教授提出的五力模型分析了当前高压开关行业的产业整体状况,对A公司户外开关产品业务所在细分市场的市场容量、竞争强度及发展趋势等进...
机译:A公司是世界500强企业B集团在中国的一家合资公司,生产制造户内和户外高压开关设备,依靠集团公司的技术优势和品牌优势在飞速发展的中国输配电市场实现了十多年的高速增长。然而,随着户外产品最大的客户国家电网公司和南方电网公司推出旨在降低采购价格的集中招标政策,使原本基于产品质量、渠道和品牌的竞争转向了直接的价格竞争。这种变化迫使A公司不得不重新审视公司的产品战略,以应对新的市场竞争形势。 本文以高压开关行业年鉴及电网公司集中招标政策实施以来的行业资料及数据为基础,应用波特教授提出的五力模型分析了当前高压开关行业的产业整体状况,对A公司户外开关产品业务所在细分市场的市场容量、竞争强度及发展趋势等进...

著录项

  • 作者

    曹世雄;

  • 作者单位
  • 年度 2016
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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