首页> 外文OA文献 >Motivation i restaurangbranschen - En studie utifrån Herzbergs Tvåfaktorteori samt Adairs Åttastegsmodell
【2h】

Motivation i restaurangbranschen - En studie utifrån Herzbergs Tvåfaktorteori samt Adairs Åttastegsmodell

机译:餐饮业的动机 - 基于Herzberg的双因素理论和adair的八步模型的研究

摘要

Denna uppsats behandlar medarbetares motivation inom restaurangbranschen. Restaurangbranschens höga personalomsättning i Sverige idag beror bland annat på att branschen fortfarande ses som en genomfartsbransch med låg status. Dålig arbetsmiljö och en personalintensiv bransch i kombination med krävande yrken har präglat restaurangbranschen genom historien som bland annat har visat sig genom låga grundlöner med liten löneutveckling, i förhållande till andra branscher samt att anställningstryggheten ofta är låg. Uppsatsens teorier och empiri bygger på och utgår ifrån Herzbergs Tvåfaktorteori som beskrivs genom motivations- och hygienfaktorer samt Adairs teorier om motivation och ledarskap genom hans 50/50-regel samt åttastegsmodell. Syftet med denna uppsats är att undersöka vad som främst motiverar medarbetare i kök, servering/bar och disk i sitt dagliga arbete på sin arbetsplats. För att undersöka detta har vi valt att använda oss av en kvantitativ enkätstudie. Studiens population var medarbetare på restauranger med à la carte-meny samt serveringstillstånd i centrala och södra Göteborg samt i norra Bohuslän. Restaurangerna valdes ut genom ett bekvämlighetsurval och slutligen samlades 60 enkäter in från respondenter från åtta olika restaurangverksamheter i vilka de fick ta ställning kring deras egen och deras närmsta chefers motivation. Vi kom bland annat fram till att det som främst motiverar medarbetare i kök, servering/bar samt disk i restaurangbranschen i det dagliga arbetet på arbetsplatsen var att arbetsuppgifterna är utmanande, intressanta och varierande. Ju längre respondenterna hade arbetat i restaurangbranschen, desto viktigare visade sig detta vara. Resultaten visar även att 37 av undersökningens 60 respondenter hade arbetat i restaurangbranschen i 6 år eller mer och många av dem, 16 stycken, hade arbetat i enbart 0-1 år på sin nuvarande arbetsplats. Utifrån dessa resultat gör vi kopplingen till att man inom restaurangbranschen ofta byter arbetsplats, vilket skulle kunna bero på att respondenterna inte ges utmanande, intressanta och varierande arbetsuppgifter. Vi vill dock understryka att vi inte kan dra några generella slutsatser om restaurangbranschen i stort utefter våra resultat utan kan bara tala för de 60 respondenterna som valde att delta i vår undersökning.
机译:本文论述了餐饮业员工的积极性。今天,瑞典的餐饮业人员流失率很高,部分原因是该行业仍然被视为地位低下的转运行业。恶劣的工作环境和人员密集的行业加上苛刻的职业使餐饮业在整个历史上都具有特征,除其他外,与其他行业相比,餐饮业的基本工资较低,工资发展较慢,而且工作保障通常很低。本文的理论和经验是建立在和基于赫兹伯格的“两要素理论”的基础上的,该理论由动机和卫生因素以及阿黛尔的动机和领导力理论通过其50/50规则和八步模型来描述。本文的目的是调查员工在厨房工作,日常工作中提供酒吧和餐具的主要动机。为了对此进行调查,我们选择了使用定量调查研究。研究对象是具有单点菜单的餐厅的工作人员,以及在哥德堡中部和南部以及北部Bohuslän的服务许可证。通过方便的选择选择了餐馆,最后从八家不同餐馆企业的受访者那里收集了60份问卷,在这些问卷中,他们对自己和直属上司的动机给予了立场。除其他事项外,我们得出的结论是,在工作场所的日常工作中,厨房员工,餐饮业/酒吧和餐饮业员工的主要动机是挑战,挑战性和多样性。受访者在餐饮业工作的时间越长,证明这一点就越重要。结果还显示,在调查的60位受访者中,有37位在餐饮业工作了6年以上,其中16位在当前工作场所工作了0-1年。根据这些结果,我们认为餐饮业经常改变工作场所,这可能是因为没有给受访者挑战性,有趣和多样化的任务。但是,我们想强调的是,我们不能根据我们的结果得出关于餐饮业的总体结论,而只能代表选择参加我们调查的60名受访者。

著录项

  • 作者

    Hallgren Jenny; Hjort Maria;

  • 作者单位
  • 年度 2011
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 swe
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号