首页> 外文OA文献 >PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PARSIAL TENAGA KERJA MELALUI IMPLEMENTASI PERBAIKAN METODE KERJA DENGAN PENDEKATAN WISH PROGRAMME
【2h】

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PARSIAL TENAGA KERJA MELALUI IMPLEMENTASI PERBAIKAN METODE KERJA DENGAN PENDEKATAN WISH PROGRAMME

机译:通过WIsH程序方法改进工作方法,提高工作绩效生产率

摘要

Industri rumah tangga merupakan industri yang banyak ditekuni oleh masyarakat di daerah Yogyakarta. Utami Collection merupakan industri rumah tangga berukuran mikro penghasil sandal. Utami Collection sebagai industri dengan permintaan pasar yang tinggi belum menerapkan metode kerja yang benar sehingga berdampak pada nilai produktivitas parsial tenaga kerja. Work Improvement for Safe Home (WISH) Programme merupakan pendekatan untuk perbaikan metode kerja dalam meningkatkan produktivitas parsial tenaga kerja.ududPengukuran waktu produksi, jumlah tenaga kerja, dan jumlah output dilakukan untuk mengetahui nilai produktivitas parsial tenaga kerja. Pengamatan dan wawancara kemudian dilakukan dengan pendekatan WISH Programme untuk mendapatkan 1 aspek prioritas yang harus diperbaiki, yaitu aspek penyimpanan dan penanganan material. Perbaikan berupa impementasi alat multi fungsi sebagai meja, rak, dan pallet yang disesuaikan dengan kebutuhan. Pengukuran waktu produksi, jumlah tenaga kerja, dan jumlah output kembali dilakukan untuk mengetahui produktivitas parsial tenaga kerja setelah perbaikan metode kerja.ududPerbandingan nilai produktivitas parsial tenaga kerja pada kedua kondisi menunjukkan peningkatan produktivitas parsial tenaga kerja setelah dilakukan perbaikan metode kerja. Peningkatan nilai produktivitas parsial tenaga kerja dipengaruhi penurunan waktu produksi hasil implementasi dengan jumlah tenaga kerja dan output yang diamati bernilai sama pada kedua kondisi tersebut.
机译:日惹是许多人占领的行业。 Utami Collection是生产拖鞋的微型家庭用品。 Utami Collection作为一个具有高市场需求的行业,未采用正确的工作方法,因此会影响劳动力的部分生产率值。安全家庭工作改善计划(WISH)是一种改善工作方法以提高部分劳动生产率的方法,通过测量生产时间,劳动量和产出量来确定劳动部分生产率的价值。然后使用WISH计划方法进行观察和采访,以获得必须改进的1个优先方面,即材料存储和处理方面。改进了根据需要量身定制的多功能工具,如桌子,架子和托盘的形式。测量生产时间,工人数量和返回的产出量,以确定改进工作方法后的劳动分生产率,两种情况下的劳动分生产率值的比较表明,改善工作方法后劳动分生产率提高了。由于实施的结果,生产时间的减少影响了劳动部分生产率的价值的提高,在两种情况下,劳动量和产出都相同。

著录项

  • 作者

    S RIKA CYNTHIA;

  • 作者单位
  • 年度 2014
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号