首页> 外文OA文献 >Penentuan Rute Optimal Distribusi Minuman Ringan dengan Metode Traveling Salesman Problem (TSP) (Studi Kasus di PT.Coca-Cola Bottling Indonesia – Central Java)
【2h】

Penentuan Rute Optimal Distribusi Minuman Ringan dengan Metode Traveling Salesman Problem (TSP) (Studi Kasus di PT.Coca-Cola Bottling Indonesia – Central Java)

机译:用旅行商问题(TSP)方法确定软饮料分配的最佳路线(在PT.Coca-Cola Bottling Indonesia-Central Java进行案例研究)

摘要

PT. Coca-Cola Bottling Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri pembuatan minuman ringan, pada kenyataannya banyak masalah yang dihadapi oleh perusahaan, salah satunya adalah penentuan jalur optimal pendistribusian produk kepada konsumen. Untuk mencapai tujuan tersebut digunakan metode Traveling SalesmanudProblem yang didalamnya terdapat dua metode yaitu Branch and Bound dan Nearest Neighbor. Tolok ukur dari metode ini adalah jarak antar outlet satu dengan outlet yang lain yang hanya dikunjungi sekali, untuk mendapatkan jarak antar outlet adalah dengan mengukur masing-masing jarak mulai dari gudang, outlet ke outlet, hingga kembali ke gudang. Cara tersebut digunakan untuk perhitungan mulai dari hari Senin sampai dengan hari Sabtu. Penelitian ini diharapkan bisa menjadi masukan bagi perusahaan dalam menentukan jalurudpendistribusian produknya. Berikut ini salah satu perbandingan hasil yang diperoleh menggunakan metode Branch and Bound dan Nearest Neighbor untuk rute hari selasa:ud17,06:27,12 Km. Selain itu juga diketahui biaya dan panjang jalur yang dilalui setiap harinya dan juga efisiensi jarak: Senin Rp 2.506,9 (5,83 Km; 21,22 %), Selasa Rp 9.322,4 (21,68 Km; 55,96 %), Rabu Rp 3.199,2 (7,44 Km; 22,93 %),udKamis Rp 1.655,5 (3,85 Km; 14,47 %), Jum’at Rp 885,8 (2,06 Km; 8,05 %), Sabtu Rp 1.625,4 (3,78 Km; 17,03 %). Sehingga didapatkan penghematan biaya Rp 998.150,4 satu armada setiap tahun. Dapat disimpulkan metode yang digunakan untuk menghitung jalur optimal adalah metode Branch and Bound.
机译:PT。可口可乐装瓶印度尼西亚公司是一家从事软饮料制造业的公司,实际上公司面临许多问题,其中之一就是确定向消费者分配产品的最佳途径。为了实现这些目标,使用了“旅行推销员”方法,其中有两种方法,即“分支”和“绑定”和“最近邻居”。此方法的基准是一个出口到另一个出口之间的距离,该出口仅被访问一次,要获得出口之间的距离,就是测量从仓库,出口到出口直到返回仓库的每个距离。此方法用于星期一至星期六的计算。这项研究有望为公司确定产品分销途径提供参考。这是对星期二的路线使用“分支”,“界限”和“最近邻居”方法获得的结果的比较: ud17.06:27.12 Km。此外,还知道每天行驶的路径的成本和长度以及距离的效率:星期一Rp.2,506.9(5.83 Km; 21.22%),星期二Rp。9.322.4(21.68 Km; 55.96%) ,星期三Rp。3,199.2(7.44 Km; 22.93%),星期四Rp。1,655.5(3.85 Km; 14.47%),星期五Rp。885.8(2.06 Km; 8 ,05%),周六Rp 1,625.4(3.78 Km; 17.03%)。这样一来,每年可节省一个车队的Rp 998,150.4。可以得出结论,用于计算最佳路径的方法是分支定界法。

著录项

  • 作者

    HASMORO TRI PANJI;

  • 作者单位
  • 年度 2007
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 en
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号