首页> 外文OA文献 >PENGELOLAAN PADA PELATIHAN PRA REKRUTMEN MAGANG KE JEPANG DALAM MENINGKATKAN KOMPETENSI PESERTA PELATIHAN : Studi Pengelolaan di LPK Putra Maju Lembang
【2h】

PENGELOLAAN PADA PELATIHAN PRA REKRUTMEN MAGANG KE JEPANG DALAM MENINGKATKAN KOMPETENSI PESERTA PELATIHAN : Studi Pengelolaan di LPK Putra Maju Lembang

机译:赴日本进行招聘前培训中的管理以提高培训参与者的能力:LPK Putra Maju Lembang的管理研究

摘要

Penelitian ini membahas mengenai pengelolaan pada pelatihan pra rekrutmen magang ke Jepang dalam meningkatkan kompetensi peserta pelatihan di LPK Putra Maju Lembang. Fokus utama kajian meliputi tiga hal yaitu : 1) Bagaimana perencanaan pelatihan pra rekrutmen magang ke Jepang dalam meningkatkan kompetensi peserta pelatihan di LPK Putra Maju? 2) Bagaimana pelaksanaan pelatihan pra rekrutmen magang ke Jepang dalam meningkatkan kompetensi peserta pelatihan di LPK Putra Maju 3) Bagaimana evaluasi pelatihan pra rekrutmen magang ke Jepang dalam meningkatkan kompetensi peserta pelatihan di LPK Putra Maju? 4) Faktor apa saja yang mendukung dan menghambat pengelolaan pada pelatihan pra rekrutmen magang ke Jepang dalam meningkatkan kompetensi peserta pelatihan di LPK Putra Maju Lembang?. Adapun tujuan dari penelitian ini yaitu memperoleh data dan informasi mengenai: 1) Perencanaan pelatihan pra rekrutmen ke Jepang dalam meningkatkan kompetensi peserta pelatihan di LPK Putra Maju Lembang 2) Pelaksanaan pelatihan pra rekrutmen ke Jepang dalam meningkatkan kompetensi peserta pelatihan di LPK Putra Maju Lembang 3) Evaluasi pelatihan pra rekrutmen magang ke Jepang dalam meningkatkan kompetensi peserta pelatihan di LPK Putra Maju Lembang 4) Faktor yang mendukung dan menghambat pengelolaan pelatihan pra rekrutmen magang ke Jepang dalam meningkatkan kompetensi peserta pelatihan di LPK Putra Maju Lembang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Tehnik pengumpulan data yang digunakan adalah angket, wawancara, observasi, dan dokumentasi. Populasi dalam penelitian ini adalah peserta pelatihan pada pelatihan pra rekrutmen magang ke Jepang di LPK Putra Maju sebanyak 16 orang, dengan sumber data pendukung adalah pengelola dan instruktur pelatihan. Hasil penelitian ini adalah dalam pengelolaan pada pelatihan pra rekrutmen magang ke Jepang di LPK Putra Maju ini, dilakukan kegiatan perencanaan pelatihan yang meliputi kegiatan identifikasi yang terkait dengan kebutuhan lembaga pelatihan dan identifikasi kebutuhan belajar peserta pelatihan. Selanjutnya dilakukan kegiatan pelaksanaan proses pelatihan dimana kurikulum yang dibuat mengacu pada tujuan dari pelatihan dan standar yang telah ditetapkan oleh IM Japan. Adapun evaluasi yang dilakukan di LPK Putra Maju ini meliputi evaluasi perencanaan pelatihan berupa penilaian terhadap program pelatihan yang akan disusun pada pelaksanaan pelatihan, evaluasi proses pelatihan yang dilakukan terhadap peserta, instruktur dan pengelola pelatihan dan evaluasi hasil pelatihan yang dilakukan untuk mengetahui peningkatan kompetensi yang meliputi aspek sikap maupun akademis dari peserta pelatihan. Saran yang diberikan oleh penulis 1) perencanaan pelatihan sebaiknya selalu berfokus pada tujuan dan hasil idenfikasi kebutuhan pelatihan agar program berjalan dengan baik 2) Kurikulum yang dirancang pada pelaksanaan pelatihan sebaiknya mengikuti perkembangan dalam penerapan pelatihan yang efektif bagi peserta pelatihan 3) Perlunya diadakan evaluasi pada setiap pelaksanaan pembelajaran pada pelatihan agar dapat mengetahui perkembangan kompetensi pada peserta pelatihan.ud ududThis study discusses the management of the pre-recruitment training apprenticeship to Japan in improving the competence of trainees in LPK Putra Maju Lembang. The main focus of the study includes three things: 1) How do pre-recruitment training planning internship to Japan in improving the competence of trainees in LPK Putra Maju Lembang? 2) How does the implementation of pre-recruitment training apprenticeship to Japan in improving the competence of trainees in LPK Putra Maju Lembang 3) How to evaluate pre-recruitment training apprenticeship to Japan in improving the competence of trainees LPK Putra Maju Lembang? 4) What are the factors that support and hinder the management of pre-recruitment training apprenticeship to Japan in improving the competence of trainees in LPK Putra Maju Lembang. The purpose of this study is to obtain data and information on: 1) pre-recruitment training Planning to Japan in increasing trainee competence in LPK Putra Maju Lembang 2) The pre-recruitment training to Japan in increasing trainee competence in LPK Putra Maju Lembang 3) evaluation of pre-recruitment training apprenticeship to Japan in increasing trainee competence in LPK Putra Maju Lembang 4) factors that support and hinder the management of pre-recruitment training apprenticeship to Japan in increasing trainee competence in LPK Putra Maju Lembang. The method used in this research is descriptive method with a quantitative approach. Data collection techniques used were questionnaires, interviews, observation, and documentation. The population in this study were participants in the pre-recruitment training apprenticeship to Japan in LPK Putra Maju Lembang many as 16 people, with supporting data source is the manager and instructor training. The results of this study are in the management of the pre-recruitment training apprenticeship to Japan in LPK Putra Maju Lembang, conducted training planning activities that include activities related to the identification of needs and identification of training institutions of learning needs of participants. Furthermore, activities in which the training curriculum implementation processes that are created with the purpose of training and standards set by the IM Japan. The evaluation conducted in this LPK Putra Maju Lembang includes evaluating a training plan is an assessment of the training program will be organized on the implementation of the training, evaluation of training process conducted for participants, instructors and training managers and training evaluation was conducted to determine competency improvement which includes aspects and academic attitudes of the trainee. Advice given by the author 1) training plan should always be focused on the purpose and results of training needs to be identified program as runs fine 2) curriculum is designed on the training implementation should follow the developments in the application of effective training for trainees 3) The need for an evaluation on each implementation of learning in order to know the progress of training on trainee competence.ud
机译:这项研究讨论了日本对学徒前培训的管理,以提高LPK Putra Maju Lembang学员的能力。研究的主要内容包括三点:1)对日本的学徒前培训学徒培训如何提高Putra Maju LPK学员的能力? 2)如何在日本实施学徒前培训,以提高LPK Putra Maju培训参与者的能力?3)如何评估在日本的招生前实习以提高LPK Putra Maju学员的能力? 4)在提高LPK Putra Maju Lembang培训参与者的能力方面,哪些因素支持和阻碍对日本的学徒前招聘训练的管理?这项研究的目的是获得有关以下方面的数据和信息:1)计划在日本进行招募前培训,以提高LPK Putra Maju Lembang的学员的能力2)在日本实施招募前培训,以提高LPK Putra Maju Lembang的学员的能力3)评估日本的学徒前培训对提高LPK Putra Maju Lembang培训参与者的能力4)支持和阻碍日本对学徒前培训对提高LPK Putra Maju Lembang培训参与者的能力的因素。本研究中使用的方法是描述性方法和定量方法。所使用的数据收集技术是问卷,访谈,观察和记录。这项研究的人群是在LPK Putra Maju赴日本进行实习前招聘培训的受训人员,多达16人,而支持的数据源是管理者和培训讲师。这项研究的结果是在LPK Putra Maju赴日本进行实习前招聘培训的管理中,进行了培训计划活动,其中包括与培训机构需求有关的识别活动以及对培训参与者的学习需求的识别。然后,执行培训过程,其中所制定的课程将参考IM Japan制定的培训目标和标准。在LPK Putra Maju进行的评估包括以培训计划的评估形式对培训计划进行评估,该计划将根据培训的实施情况进行准备,评估对参与者,培训师和管理者进行的培训过程以及评估培训结果以发现能力提升,其中包括以下方面学员的态度和学者。作者的建议1)培训计划应始终侧重于确定培训需求的目标和结果,以使计划正常运行2)实施培训时设计的课程应与对受训者进行有效培训的应用保持同步3)每次评估都需要进行评估实施培训中的学习以了解培训参与者的能力发展本研究讨论了日本招募前培训学徒的管理,以提高LPK Putra Maju Lembang学员的能力。该研究的主要内容包括三点:1)如何在日本进行招聘前实习计划培训,以提高LPK Putra Maju Lembang学员的能力? 2)如何在日本实施招募前学徒培训以提高LPK Putra Maju Lembang学员的能力3)如何评估在日本招募前学徒培训以提高LPK Putra Maju Lembang学员的能力? 4)在提高LPK Putra Maju Lembang学员的能力方面,哪些因素支持和阻碍对日本招募前培训学徒的管理。这项研究的目的是获得有关以下方面的数据和信息:1)在日本进行招募前培训以提高LPK Putra Maju Lembang学员的能力2)在日本进行招募前培训以提高LPK Putra Maju Lembang的学员能力3 )评估在日本进行的LPK Putra Maju Lembang的受训前学徒培训以提高学员能力4)支持和阻碍在日本进行的LPK Putra Maju Lembang的受训前学徒培训的管理增加因素。本研究中使用的方法是具有定量方法的描述性方法。使用的数据收集技术是问卷,访谈,观察和文档。这项研究的人口是LPK Putra Maju Lembang的日本招募前培训学徒的参与者,多达16人,带有辅助数据源的是经理和教练的培训。这项研究的结果是对LPK Putra Maju Lembang的日本招募前培训学徒的管理,进行了培训计划活动,其中包括与确定需求和确定参与者学习需求的培训机构有关的活动。此外,还开展以IM Japan制定的培训和标准为目的的培训课程实施过程的活动。 LPK Putra Maju Lembang在此LPK中进行的评估包括评估培训计划,该评估是对将在培训实施过程中进行的培训计划的评估,对参与者,讲师和培训经理的培训过程进行评估,并进行培训评估以确定能力提高,包括受训者的方面和学术态度。作者的建议1)培训计划应始终侧重于培训的目的和结果,需要确定计划是否运行良好2)针对培训实施设计课程,应遵循对受训者进行有效培训的应用情况3 )需要对每次学习的实施情况进行评估,以便了解学员能力培训的进度。 ud

著录项

  • 作者

    Nugraha Fajar Adi;

  • 作者单位
  • 年度 2013
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 en
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号