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ProfiCrops: le point sur l'efficacité, l'efficience et la valeur ajoutée

机译:ProfiCrops:有效性,效率和附加值的更新

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摘要

ProfiCrops, comme les deux autres programmes de recherche Agroscope (AgriMon-tana et NutriScope), a débuté en 2008 et se termine en mars 2014. En guise de clcture, différents événements ont été organisés et une série de huit articles de synthèse ont été publiés depuis juillet 2013 dans Recherche Agronomique Suisse. Ce dernier article présente un bilan de ProfiCrops, selon les critères usuels lors des revues de projets: efficacité, efficience, pertinence et valeur ajoutée et les enseignements importants tirés de la mise en oeuvre du programme de recherche ProfiCrops. Il s'agit toutefois d'un bilan partiel, ceci par manque de critères. L'ampleur des objectifs stratégiques au départ du programme a compliqué l'évaluation de l'efficacité. L'efficience de la mise en oeuvre a été fortement influencée par l'inadéquation des objectifs et des ressources, comme, en particulier, le temps c disposition des scientifiques et son allocation aux activités spécifiques du programme. Toutefois, des résultats tangibles ont été obtenus, comme une liste de plus de 300 solutions, des échanges interdisciplinaires en faveur des projets participants et du programme, un état d'esprit renforcé vis-c-vis de l'interdisciplinarité, une meilleure compréhension de ce que signifie l'innovation au sein d'Agroscope ainsi que la formation de nouveaux partenariats. La majorité de ces résultats n'aurait pas été générée sans l'existence du programme.
机译:与其他两个Agroscope研究计划(AgriMon-tana和NutriScope)一样,ProfiCrops于2008年开始,至2014年3月结束。为结束这项活动,组织了各种活动,并发表了八篇评论文章。自2013年7月起在瑞士农艺研究部任职。上一篇文章根据项目审查期间的常规标准对ProfiCrops进行了评估:有效性,效率,相关性和附加值,以及从实施ProfiCrops研究计划中学到的重要经验教训。但是,这是部分评估,因为缺乏标准。该方案一开始就具有广泛的战略目标,因此很难评估其有效性。实施效率受到目标和资源不匹配的强烈影响,例如,科学家可以利用的时间以及分配给特定计划活动的时间。但是,取得了切实的成果,例如,列出了300多种解决方案,有利于参与项目和计划的跨学科交流,强化了对跨学科的心态以及对创新在Agroscope中意味着什么以及建立新的合作伙伴关系。没有该程序,就不会生成大多数结果。

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