Effizienter Einsatz vorhandener Ressourcen - Ein volliger neuer Weg, einen Strategie zu entwickeln, ist das so genannte 'Strategie-Coaching'

摘要

Statt auf teure Berater zu setzen, konnen Unternehmen ein innovatives, gleichwohl bereits bewahrtes Tool nutzen - das "Strategie-Coaching". Dieses Instrument zielt darauf, das in der Unternehmung vorhandene Know-how zu nutzen, um strategische und organisatorische Herausforderungen zu bewaltigen, sich der eigenen Starken und Ressourcen bewusst zu werden und zudem authentischen Fuhrungskompetenzen zu entwickeln. Beim Einzel-Coaching arbeiten die am Strategieprozess beteiligten Fuhrungskrafte und ihre Teams mit einem externen Sparringpartner zusammen. Je nachdem, wie komplex der Strategieprozess ist, kann das zwischen sechs und neun Monaten dauern. Bei der Auswahl des Coachs ist zu beachten, dass dieser uber umfangreiche Industrie-Erfahrungen und die erforderlichen Beratungsund Coachingkompetenzen verfugt. Zudem sollte er in der Lage sein, sowohl strategischorganisatorische, aber auch "weiche Faktoren", etwa teamdynamische, kommunikative, emotionale und psychologische Aspekte, zu adressieren.