BESCHAFFUNG VON FAHIGKEITEN: Wettbewerbsvorteile generieren mit Hilfe moderner Sourcingstrategien

摘要

Lange Zeit galt die Beschaffung lediglich als strategisch eher unbedeutende Erfullungsgehilfin der betrieblichen Leistungserstellung, deren Aufgaben sich insbesondere aus dem Absatz- und Produktionsprogramm einer Unternehmung ableiten. Man war der Ansicht, teilweise ist man es noch, dass Beschaffung ein finanziell wichtiger, aber strategisch unbedeutender Aufgabenbereich des Unternehmens ist.