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最先端光技術をビジネスにする難しさに挑おスタートアップ各社

机译:初创公司接受挑战,将尖端光学技术转化为业务

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摘要

最近0IDAのエグゼキュティブ#12539;ディレクタに就任したマイケルルビー氏がバブル崩壊後の2002年に来日した際、当時の光通信市場を「ダーウイニズム、コンサーバティズム」と説明していた。 VCの動きが鈍くなり、保守的になり、IPOも少なくなった、という説明だ。 生き残ったコンポーネントベンダの選別がダーウィニズムの枠にはまっているように見えたのだろう。 その選別、篩にかけられて生き残ったコンポーネントベンダの中に、注目を集めている企業が何社かある。 買収を繰り返して肥大化した大手コンポーネントベンダが未だに過去の負の遺産から逃れられずに苦しんでいる一方で、これら特異な数社が生き残るための共通点は何だったのだろうか。 今後も行き続けて行けるのだろうか。 これら各社の注力分野は8月のOAAのシンポジウムでも取り上げられる最先端の次世代光通信分野だ。
机译:2002年,当刚刚被任命为0IDA执行董事的迈克尔·鲁比(Michael Ruby)在泡沫经济破灭后来到日本时,他将当时的光通信市场描述为“达尔文主义和保守主义”。 原因在于,风险投资变得更慢、更保守,IPO也越来越少。 选择幸存的组件供应商似乎符合达尔文主义的框架。 在经过筛选和筛选中幸存下来的组件供应商中,有几家公司引起了人们的关注。 虽然主要的零部件供应商因反复收购而臃肿,仍在努力摆脱过去的负面遗产,但这些奇特的公司有什么共同点才能生存下来? 不知道以后能不能继续走下去。 这些公司关注的是尖端的下一代光通信领域,该领域将在8月的OAA研讨会上讨论。

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  • 来源
    《OPTCOM 》 |2005年第7期| 74-0| 共1页
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  • 正文语种 日语
  • 中图分类 电工基础理论 ;
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