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【24h】

Vision und Innovation: Modellpalitik/Eine innovative Plattformstrategie erlaubt Citroen, schnell auf veranderte Kundenwunsche zu reagieren

机译:愿景与创新:示范政策/创新的平台策略使雪铁龙能够对不断变化的客户需求做出快速反应

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摘要

Die Attraktivitat der Modellpalette ist entscheidend fur das dynamische Wachstum des PSA-Kon-zerns. Alleine zwischen 2003 und 2006 plant der Konzern 26 neue Modellvarianten Bei Citroen werden mindestens zwei neue Produktreihen pro Jahr kunftig die Regel sein. In nur 18 Monaten hat Citroen mit C3, C3 Pluriel und C2 drei neue Modelle mit unterschiedlichen Konzepten auf den Markt gebracht. Mit dem C2 ist Citroen im wichtigen Marktsegment der dreiturigen Kleinwagen vertreten, auf das in Europa fast 56 Prozent aller Kompaktautos entfallen. 2004 folgen der neue C4 und die uberarbeitete Version des Picasso. Fur 2005 sind mit dem C1 und dem C6 ein neues Einstiegs- und ein neues Spitzenmodell angekundigt. Die standige Erneuerung und Erweiterung der Modellpalette des Konzerns ist ein Kernbereich der Un-ternehmensstrategie: "Es ist ein bemerkenswerter Elan, der unsere Marke seit mehreren Jahren antreibt und der sich durch eine reichhaltige, breit gefacherte, junge und innovationsorientierte Modellpalette ausdruckt", bekraftigt Claude Satinet, Generaldirektor der Marke Citroen.
机译:型号范围的吸引力对于PSA集团的动态增长至关重要。仅在2003年至2006年间,该集团就计划推出26种新车型,而在雪铁龙,每年至少有两条新产品线将成为未来的标准。在短短18个月内,雪铁龙推出了三款具有不同概念的新车型:C3,C3 Pluriel和C2。凭借C2,雪铁龙在三门小型车的重要市场中占有一席之地,占欧洲所有紧凑型车的近56%。随后在2004年推出了新的C4和毕加索的修订版。 2005年,C1和C6宣布了新的入门级车型和新的顶级车型。不断更新和扩大集团的车型范围是公司战略的核心领域:“杰出的​​élan多年来一直在推动我们的品牌发展,并通过丰富,多元化,年轻且以创新为导向的车型范围来体现”雪铁龙品牌总经理Satinet。

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