Les risques d'une crise gaziere dans la region Est s'eloignent

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Les risques d'une crise gaziere dans la region Est s'eloignent

机译：该地区气体危机的风险逃脱

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Le coup de poing sur la table du gouvernement federal australien aura ete efficace pour redresser la situation du marche gazier, en particulier concernant les regions Est et Sud-Est du pays. Le 2018 Gas Statement of Opportunities [2018 GSOO] decrit un certain nombre de reponses rapides de l'industrie et du gouvernement par rapport a nos preoccupations concernant des previsions de deficit[de gaz] dans la mise a Jour [du rapport] 2017 GSOO et le rapport sur le planning gazier de [la province de] Victoria 2018 , a souligne David Swift directeur general executif, en charge du Planning et des previsions du regulateur australien de l'energie, l'AEMO, dans un communique publie le 22 juin.

机译：澳大利亚联邦政府桌上的拳将有效地纠正煤气市场情况，特别是关于该国东部和东南地区。 2018 GAROSION [2018 GSO]描述了与我们关于[报告] 2017年GSO的[GAR]赤字预测的担忧，以及[省]维多利亚2018年6月22日，大卫斯威夫夫人表示，大卫斯威夫特总干事，负责澳大利亚能源监管机构，澳大利亚能源监管机构的预测。

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来源
《Bulletin de I'industrie Petroliere》 |2018年第13626期|共1页
作者
Bulletin de I’industrie Petroliere group;
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原文格式 PDF
正文语种 fre
中图分类石油、天然气加工工业;
关键词

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1. Les risques d'une crise gaziere dans la region Est s'eloignent [J] . Bulletin de I’industrie Petroliere group Bulletin de I'industrie Petroliere . 2018,第13626期

机译：该地区气体危机的风险逃脱
2. Andris Piebalgs juge tres faible le risque d'une nouvelle crise gaziere russo-ukrainienne [J] . Bulletin de Iindustrie Petroliere Group Bulletin de I'industrie Petroliere . 2009,第168a11419期

机译：Andris Piebalgs认为新的俄罗斯-乌克兰天然气危机的风险非常低
3. Analyse des risques per?us des prestataires de santé en milieu hospitalier dans le cadre de la pandémie à COVID-19: une étude qualitative dans le Centre Hospitalier Roi Baudoin de Guédiawaye, lors de la réception du 1er cas communautaire du Sénégal [J] . Ndèye Marème Sougou, Jean Baptiste Diouf, Amadou Amath Diallo, Pan African Medical Journal . 2020,第Suppa2期

机译：Covid-19大流行病医院卫生供应商风险分析：在塞内加尔第一个社区案例的接待处，在Baudoindeguédiawaye王的定性研究
4. MODELES D'ASSURANCE EN TANT QUE MESURE APPROPRIEE POUR UNE GESTION DES ACTIFS FONDEE SUR LES RISQUES DANS UN MARCHE EUROPEEN CONCURRENTIEL DE L'ELECTRICITE [C] . B. BUCHHOLZ, H.-J. KOGLIN, J. NILGES, Set of papers presented to the Cigre 2002 session . 2002

机译：在竞争激烈的欧洲电力市场中，保险模型作为基于风险的资产管理的一种适当措施
5. Suivi des recommandations sur les habitudes de vie et risque de deces dans une cohorte d'hommes de la region de Quebec. [D] . Bedard, Caroline. 2000

机译：对魁北克地区一群人的生活方式建议和死亡风险进行跟进。
6. Analyse des risques perçus des prestataires de santé en milieu hospitalier dans le cadre de la pandémie à COVID-19: une étude qualitative dans le Centre Hospitalier Roi Baudoin de Guédiawaye lors de la réception du 1 [O] . Ndèye Marème Sougou, Jean Baptiste Diouf, Amadou Amath Diallo, 2020

机译：分析医院卫生供应商收集的风险作为Covid-19大流行的一部分：在收到1时在Baudoindeguédiawaye的医院中心王的定性研究
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。
8. Collaboration for Land, Air, Sea, and Space Vehicles: Developing the Common Ground in Vehicle Dynamics, System Identification, Control, and Handling Qualities (La collaboration dans le domaine des vehicules terrestres, aeriens, maritimes et spatiaux: L'etablissement d'une approche commune de la dynamique des vehicules, l'identification des systemes, et les qualite's de controle et de pilotage) [R] . 2002

机译：陆地，空中，海上和空间飞行器的合作：在车辆动力学，系统识别，控制和处理质量方面建立共同点（La collaboration dans le domaine des vehicules terrestres，aeriens，maritimes et spatiaux：L'etablissement d'une approche de la dynamique des vehicules，l'identification des systemes，et les qualite's de controle et de pilotage）

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