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【24h】

処理時間の変動を考慮したバッチプロセスにおけるバッチ間バッファ時間設定方法

机译:批量缓冲时间设置方法在考虑处理时间波动的批处理过程中

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摘要

一般にバッチプロセスでは,プロセス上のトラブル,原料品質のばらつきなどにより,各単位操作の処理時間は変動する.このような変動は,次バッチ以降のバッチの開始時刻に影響を与え,運転員に対しては作業タイミングのずれや作業順序の変更により予定外の作業負荷となる.これは,ヒューマンエラーを誘発するだけでなく,原料手配,検査,出荷等の関係業務にも影響を与え,運転管理上対応策を検討すべき課題の一つとなっている.従来,このような変動に対しては,バッチ間にバッファ時間を持つことにより対処してきたが,その与え方の根拠は明確ではなかった.そこで本研究では,変動対応策としてのバッチ間のバッファ時間のシステマティックな決定法を提案する.まずスケジュールが与えられたとき,ある装置の処理の遅れがその時刻以降のスケジュールに与える影響を求めた.そして,あらかじめ定めた範囲の遅れに対して,あらかじめ定めたバッチ数以内でその遅れを吸収できるようなバッチ間のバッファ時間の定め方を提案した.さらに,生産機会重視,ヒューマンエラー防止重視,用役コスト重視などの様々な戦時により,特定の処理時間が短縮可能という条件下で処理時間の変動を吸収するために必要なバッチ間のバッファ時間の導出方法を提案した.そして,これらの手法の有効性をシミュレーションにより確認した.
机译:通常,在批处理中,由于过程上的问题,原材料质量变化等问题,每个单元操作的处理时间波动。这种波动会影响下一个批处理后批次的开始时间,并且由于工作时间的转移以及工作顺序的变化,运营商将成为未约会的工作量。这不仅诱导人为错误,而且影响了原材料安排,检查,运输等的关系工作,是考虑运营管理措施的问题之一。传统上,通过在批次之间进行缓冲时间来解决这种波动,但是给予它的依据尚不清楚。因此,在本研究中,我们提出了一种系统决策方法,用于批次之间缓冲时间作为变化因子。首先,当给出时间表时,要求在该时间后处理某个设备的延迟。然后,对于预定范围的延迟,它提出了如何在批量之间设置缓冲时间,该批次可以在预定数量的批量内吸收延迟。此外,各种战争时间,如生产机会,人体错误预防,强调处理成本等。我们提出了一种推导方法。通过模拟确认了这些方法的有效性。

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