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VMIによる在庫削減の取組み-商慣行と物流効率化の観点から

机译:VMI在库存减少的努力 - 从看的商业惯例和配送效率点

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摘要

VMI (Vendor Management Inventory)は、ベンダー在庫管理方式と呼ばれるもので、既に経営概念として広く知られている通りである。一般的な定義は「サプライチェーン上に存在する供給する側と供給される側の間において、供給側が供給される側の需要予測情報や在庫状況をリアルタイムに把握できる状況下で、供給側が適正な供給量を算出し提供する狭義のロジスティクスであり、また双方の在庫を最も適正な量に制御する(ブルウィップ効果を防止する)管理手法である」とされている。したがって、その理念はお互いがWIN-WINの関係を築くものであり、川上のサプライヤーやベンダーがその下流にある小売店のPOSデータから補充量を計算し、直接店舗や生産ラインの在庫管理を代行することにより、サプライチェーン内全体の在庫の適正化を図り、キャッシュフローの改善およびロジスティクスコスト削減を実現するものである。
机译:供应商管理库存称为供应商库存管理方法,并且已经被广泛称为管理概念。共同的定义是“供应方在供应方可以在供应链的供应侧供应侧的实时掌握的情况下,供应链和供应链上的侧面的情况下它是狭义的物流计算供应量,也是一种管理方法,可以将清单控制到最合适的数量(防止牛WIP效应)。因此,哲学建立了双赢之间的关系,河流的供应商和供应商从下游的POS数据计算补货金额,并直接替代商店和生产线的股票管理。通过这样做,股票整个供应链进行了优化,实现了现金流量提升和物流成本减少。

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