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管理者層投入時間8位:設計案·試験結果NG再評価

机译:管理者层投入时间8位:设计案·试験结果NG再评価

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摘要

管理者層の手戻り·後処理作業時間に占める本テーマの比率は2%,管理者層の手戻り·後処理業務比率は54%で,勤務時間の1.1%に相当する。1日実働8時間では(8時間/日×60分/時間×0.011 =5.3分/日)となり,管理者層全員が休みなしの状態でほぼ毎日5分強を本テーマに振り向けている実熊となる。休暇分を差し引いた年間勤務日数を220日(20日/月×12カ月=240日/年-有給休暇20日/年=220日/年)と仮定すると5.9分となり,管理者層全員がほぼ毎日6分弱を振り向けていることになる。また100名規模の製造企業の設計技術部門の管理者層は,年間110時間相当を本テーマだけのために失っていると見なす必要がある。
机译:该主题与管理员层的备份和后处理工作时间的比率为2%,管理员层的备份和后处理操作比率为54%,这对应于工作时间的1.1%。 有一天8小时(8小时/天×60分钟/小时×0.011 = 5.3分钟/天),一个真正的熊,几乎每五分钟改变5分钟,所有管理员层都变成了。 扣除假期的多年的服务数量受到第20次(第20次/月×12个月= 240天/年度/年度= 20th /年),5.9分钟,所有管理员层都几乎学习了6每天分钟。 此外,100个制造公司的设计技术部门经理需要被认为是每年少于110小时的主题。

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