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【24h】

チャレンジ!ザ·発明:現場主義のアイデアでやろう

机译:挑战! 本发明:让我们用现场主义的想法来做

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摘要

新製品の開発は基本的な3つのパターンがある。 1つは、企業の経営者や開発陣が、独創的な発想で新技術を開発し、その新製品で新しい市場を作っていく方法。いわゆるメーカー主導型で、プロダクトアウトと呼ばれる開発姿勢である。例えばアモルファスの太陽光発電を利用した住宅の屋根瓦や電気自動車、あるいは液晶やプラズマ利用の薄型テレビなど。 これらは開発して売れる製品に育つまでに多大なエネルギーと投資が必要で、研究者や経営陣の長期のビジョンと確固たる信念がなければ、とてもできないことである。
机译:新产品的开发有三种基本模式。 一种方式是企业管理和开发团队的方式开发具有创意的新技术,并通过新产品制作新市场。 它是一种所谓的制造商驱动类型,是一种称为产品的开发姿势。 例如,使用电动汽车的外壳屋顶瓦片,电动汽车或薄电视,或使用非晶太阳能发电的液晶和等离子体的薄电视。 这些是能够发展和销售的产品的大量能源和投资,如果没有与研究人员和管理长期愿望没有坚定的信念,这不是很有可能。

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