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大手家電流通企業への提言-次世代リーダー·人財価値の創生:(最終回)不況期こそ、人材育成の好機

机译:公司企业公司的提案 - 创建下一代领导者和价值价值:(最后一轮)经济衰退的衰退

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摘要

激しい競争と合従連衡を繰り広げる大手家電流通業界、今後の家電量販店のさらなる発展に、もっとも重要な経営課題と思われる「次世代リーダーの育成」について1年間にわたって提言をしてきたり最終回は、直面する大不況を人材育成の好機ととらえ、「人財利益率(ROP)」と「変化の連続·非連続」を基軸に次世代リーダーを育てることを提言する。
机译:我们建议了一个“下一代领导者”,似乎是进一步发展激烈竞争和联合化身的最重要的管理问题,以及似乎是最重要的管理问题的“促进下一代领导人”,而且最后一轮是一项巨大的经济衰退,将根据“罗斯”和“人力资源(ROP)之间的连续和不断变化”,建议您发展下一代领导者。

著录项

  • 来源
    《電気店》 |2009年第541期|共6页
  • 作者

    青木秀樹;

  • 作者单位

    有限会社OACLE;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 电工技术;
  • 关键词

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