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トピックスチャート 百貨店業界再編 山積する課題

机译:问题被堆放主题图百货业转型

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摘要

2008年4月、三越と伊勢丹が経営統合し、百貨店業界1位の規模である三越伊勢丹ホールディングスが発足した。 前年には、大丸と松坂屋の組み合わせによるJ.フロントリティリングや、阪急百貨店と阪神百貨店のエイチ·ツー·オーリティリング(H_2O)も誕生しており、先行する西武とそごうのミレニアムリティリングも合わせて、再編の動きが活発化している。 その中で、三越·伊勢丹ホールディングス、J.フロントリテイリング、ミレニアムリテイリングに単独の高島屋を合わせた、4つの1兆円規模の百貨店業態グループが言延生したことになる(図表1)。 ここでは、各グループの勢力図を見ながら、百貨店業界の現状と課題について考察する。
机译:2008年4月,三井和伊替尼斯已被整合,并推出了Mitsukoshi Istan Holdings,这是百货商店行业的规模。 在去年,J. Flontallyling,Hankyu百货商店和汉森百货商店的毫尔戒指(H_2O)也诞生了,并且还结合了前三头市和SOGO的千年圈装,并激活了重组的运动。 其中,三才,伊斯坦控股,j。 前零售,千年零售与单一的Takashimaya相结合,四个1万亿日元专有商店集团业务组将被呈现(图1)。 在这里,我们将在查看每个组的电源图时考虑部门商店行业的当前状态和问题。

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