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【24h】

日本の中小繊維企業の再興 デザイナーと繊維産地との間わり

机译:各地和重新出现的设计师和纤维生产的日本的小型和中型纺织企业中心

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摘要

日本の繊維産業においては、分業化による高い技術力というメリッ卜を最大限に享受しつつ、いかに複雑 なサプライチェーンというデメリッ卜を最小化していくか、という点が重要な課題の1つである tamaki niimeは、播州産地に移住した玉木新雌氏が、サプライチェーンのほぼ全てを内製化して運営する ブランドである玉木氏が播州産地に移住したきっかけは、テキスタイル開発のスピードを飛躍的に上げることができるか らであった玉木氏が内製化を進めたきっかけは、繊維産地が疲弊していることへの危機感と自身が求めるモノづくり の方法とブランディングにフィッ卜していたからであった 繊維産地への移住と内製化には強い覚悟が必要であるデザイナーは、違う役割に関して学び、またブランドのビジネスモデルを練ったものにしないといけない
机译:在日本纺织业中,它是最大限度地减少复杂供应链的重要问题之一,同时享受划界的高科技最受欢迎的益处。塔玛嘉妮梅有一个迁移到丹湖生产区的品牌几乎全部迁移由迁至班湖生产区的Tamaki提供的供应链和管理,显着提高了纺织发展的速度。这是因为我能够建立最初转让的塔卡西先生的内化,并且是一种危机的感觉纺织品已经耗尽,并制造了制造方法的方式以及我寻求自己的设计师,这些设计师需要强烈准备迁移和转移到纺织代,了解不同的角色,并且必须揉捏品牌商业模式

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