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聖マリァンナ医科大学病院薬剤部はどのようにして成長してきたか(後編)臨床で活躍できる薬剤師を育成する

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摘要

病棟薬剤業務実施加算の新設や2010年の厚生労働省医政局通知でもわかるように,薬剤師が臨床現場で力を 発揮することへの社会の期待は高まるばかりです。しかし,薬剤師の臨床業務に関しては,個人間の力量もさる ことながら,病院によってもばらつきがあるように思われます。臨床業務で成果を生hできた薬剤部は,いった い他の薬剤部と何が違うのでしようか。増原慶壮先生は,聖マリアンナ医科大学病院で「患者Q0Lを改善するためのファーマシューティカルケア」「責 任ある薬物治療の提供」という理念を掲げ,早くから病棟業務の確立やジェネリック医薬品の導入,さらに最近 ではCDTMの取り組みを実現させてきました。成長と成功の秘訣はどこにあるのか,卜ップとしての信念と実践 の過程を2回シリ一ズで解説していただきます。
机译:正如您在沃德毒品业务的新建筑和2010年的卫生部,劳动力和福利部在新的建设中看到,那么该社会的期望在药剂师在临床现场表现出电力的事实结束。然而,关于药剂师的临床工作,似乎也存在医院的变异,而个人的能力也是可能的。在临床工作中实现的药物部分是与其他药物零部件不同的药物部分。吉利通苏先生在圣玛亚纳医科大学医院设立了“改善患者Q0L”和“改善患者Q0L”的“提供了负责药物治疗”的哲学,并提前建立了病房工作,而且普通药物的介绍,我最近实现了CDTM的努力。增长和成功的秘诀在于你将定罪和练习作为宠物的过程。

著录项

  • 来源
    《薬事月刊》 |2013年第11期|共12页
  • 作者

    増原慶壮;

  • 作者单位

    聖マリアンナ医科大学;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 药学;
  • 关键词

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