Проблемы инновационной деятельности требуют учета, программно-целевого планирования и управления ресурсами в региональном, отраслевом и внутрифирменном разрезах. В связи с этим мы предприняли попытку обобщить передовой опыт и сформулировать организационно-методические рекомендации для совершенствования управления инновационными процессами бюджетных организаций - вузов, отраслевых институтов, инженерных центров и других структур научно-образовательного комплекса, обеспечивающих начальные этапы создания новой техники и технологии. Бизнес-процессы внедрения инноваций имеют видимые затраты и вероятностные результаты, которые сдвинуты в пространстве и времени. Следовательно, всегда есть риск потерь и неопределенность. Учет этих факторов обусловливает использование на каждом уровне конкретных организационно-методических подходов и решений.
展开▼
