事業所にみる「管理標準」の作り方：札幌市役所の例メモでもいい,行動につながる管理標準を作ろう

摘要

各社にその内容が委ねられている管理標準。実態に即した形でのベストを目指すことを求められているが，書式がないだけに難しさがあります。そこで，各事業者は管理標準をどう作っているのか，先月号の三菱重工業高砂製作所に引き続き，札幌市役所の例を紹介します。同市は，管理標準の見直しと運用改善をテーマに，2011年度省エネ大賞（省エネ事例部門）で省エネルギーセンター会長賞を受賞。栄誉に輝いた管理標準だが，そのスタートは，「法令違反にならないように」との消極的なものでした。しかし，作成を手がけるうちに，思いは「行動につながる管理標準を作ろう」という積極的な取り組みへと変化し，省エネの模範例となっています。