プラント運転におけるナレッジマネジメントへの取り組み

摘要

今日，製造業では2007年問題，少子化などが話題となり，技術·技能伝承の重要性が高まっている。各企業においてはこれまで多くの取り組み事例が報告されており，当社においても，極限にまで少人化された環境の中で運転員の世代交代をスムーズに行うべく，ゆとりある運転環境の実現や支援スタッフとのコラボレーション環境の実現を目指して努力している。 運転員の育成と技能伝承に向けた取り組みはPDCA (Plan-Do-Check-Action)のサイクルが回っている風土，つまりスタッフも巻き込hだ改善風土の醸成が不可欠であり，そのサイクルの中で運転ノウハウが取り出され活用され，そして，追加·更新される支援環境（ナレッジマネージメントシステム）を作り上げる必要がある。 本稿では，これまでカネカ·鹿島工場で取り組hできたその一部を紹介する。