「書く」文化への情熱で世界ブランドを構築

摘要

堀江氏（以下略）：社長に就任したころ，国内景気の低迷が長期化し，それにともなう文具業界の再編が進hでいました。 また，文具ビジネスのグローバル化も加速していました。 経営環境は激しく変化していましたが，当社の体制は環境変化に十分対応できない状態でした。 まず，人事面です。 当社は，創業者である祖父が長らく代表取締役をつとめていました。 この間に人事構成の高齢化が進み，経営の硬直化をまねいていました。そのため，私は就任後，取締役の交代をど，人事の若返りを図りました。今は市場の変化にスピーディに対応できる体制になったと思います。