物流·流通現場におけるトヨタ生産／物流方式の導入·実践手法：改善の具体的手順と郵便局での導入事例

摘要

特集の締めとしてお送りするのほ，トヨタ生産／物流方式の具体的な導入·実践ポイントである。前掲のトヨタL＆Fカスタマーズセンター定期セミナーで好評だった，トヨタ自動車·林郁雄主査の講演とインタビューから再構成し，お送りする。前記の通り林氏は，郵政民営化と時を同じくし一大プロジェクトとして開始された，郵便事業へのトヨタ生産方式導入－それはTPSをJPS (Japan Post System)として消化·定着させる種過を辿った－の担当責任者として現場に入り，大きな成果を挙げてきた。今回は誌面の制限より郵便事業会社での導入例は軽い紹介にとどめるが，次号よりシリーズとしてその実態を詳しくレポートしていく予定である。