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【24h】

物流の共通プラットフォームで医薬品メーカーのBCPに架け橋-大塚倉庫の“物流でBCP'戦略

机译:在物流-BCP的共同平台上的制药制造商BCP桥梁“Otsuka仓库物流战略”

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摘要

シリーズで追っている大塚倉庫の「共通プラットフォーム戦略」,今回は医薬品業界のBCPを物流で実現する,同社のソリューション提案に注目する。同社が全国に張り巡らす物流拠点ネットワークなどビジネスインフラを活用すれば,医薬品メーカーは,工場の生産設備を分散化する代わりに,物流でBCP対応が可能になる。しかも,納品先一致率の高い大塚倉庫の物流プラットフォームに相乗りすることで「共同物流」を実現でき,高品質な医薬品物流サービスを,よりリーズナブルなコストで享受できる。大塚倉庫が医薬品メーカーを〈安全·安心·強勒〉につなぐ,架け橋となるのだ。
机译:Otsuka王室的“共同平台策略”,随后是该系列的,这次侧重于公司的解决方案提案,实现了物流中制药业的BCP。 如果您利用商业基础设施,如物流基础网络,该公司在全国各地的张力,药品制造商会使BCP与物流兼容,而不是分散工厂生产设施。 此外,通过高质量的制药物流服务乘坐高质量的药品分销服务,可以实现“共同物流”,其具有高送货目的地匹配率的Otsuka仓库物流平台。 Otsuka Warehouse是一座桥,将制药制造商联系起来<安全,安全和障碍>。

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