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コージェネレーション設備の導入実績:サッポロビールにおけるESCO事業

机译:热电联产设施的实施结果:札幌啤酒的Esco业务

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摘要

地球温暖化問題や、省エネルギー法の規制強化に伴い、企業の省エネルギーに対する取組みは、ますます重要な課題となってきている。 サッポロビール㈱(以下SBと略称する)殿は、従来から環境問題に配慮したビール製造に取り組hで来ており、その一環として製造プロセスの改善や、天然ガスへの燃料転換、また省エネルギー設備の導入を実施するなど、積極的に省エネルギーを推進している。 ESCO (Energy Service COmpany)事業は、企業が省エネルギーを実現する一つの手法として注目されており、SB殿においても一層の省エネルギーを進めるための手法としてESCOの導入を決定した。 対象となった北海道、仙台の両工場にESCOによる省エネ設備の導入を行い、2001年10月1日より事業を開始している。 なお、本ESCO事業は、㈱日立製作所(以下日立と略称する)が、設備費の資金調達にプロジェクトファイナンス(以下プロファイと略称する)を活用した国内初のケースであった。 以下、本稿では事業内容及び4年間の実績と効果について紹介する。
机译:通过全球变暖问题和加强节能法,公司的节能努力变得越来越重要。札幌啤酒有限公司(缩写为SB)通常是在啤酒厂制造业,作为一部分,以及改善制造过程和燃料转换为天然气的燃料转换,以及我们积极推广能源的节能设备储蓄,如实施介绍能源服务公司)业务引起了一种实现节能的一种方式,并决定将ESCO作为一种在SB推进更多节能的方法。 Termineded Hokkaido,Sendai的两家工厂通过Esco推出了节能设备,并从2001年10月1日开始业务。此外,这项ESCO业务是Litachi Corporation(以下简称日立缩写为日立)的案例,利用了项目融资(缩写为个人资料)来为资本成本提供资金成本。在下文中,本文介绍了业务内容和四年的结果和效果。

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