コスト削減と顧客開拓を

摘要

メキシコにおける日系自動車サプライチェーンの集積は、タイやインドネシアなどに近づきつつある。昨今は、企業規模が小さく、資金面、人材面で余裕がない中小企業でも対メキシコ進出を検討するようになった。それに伴い、以前にも増してメキシコでの事業展開におけるパートナーの重要性が高まっている。メキシコの製造業における合弁や生産委託の先行事例から成功の秘訣を探った。また、ブラジルの自動車産業におけるアライアンスについても報告する。