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畜産経営の事業展開と資金調達—6次産業化とABLの事例を中心に一

机译:畜牧业管理与资金的业务发展 - 6阶工业化和ABL案例

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摘要

農林漁業、農山漁村の6次産業化の促進は、 政府としても重要な戦略の一つとして位置づ けているが(平成23年10月「食と農林漁業の 再生実現会議」)、平成に入った時期から6次 産業化を進めてきた酪農経営が北海道にある。 成牛85頭規模ながら、平均的な酪農経営の約 2倍に相当する(1)売上高約1億5000万円 あまりを計上している有限会社L牧場である。L牧場は、大正時代に札幌で酪農を始め、 昭和44年に現在地の胆振地方に移転、昭和49 年に一戸一法人として法人成りを果たした。 以前は、酪農と小豆、ビートなどの畑作との 複合経営であつたが、平成4年にアイスク リームの製造、販売を開始し、そのときに、 労働力などの関係から酪農と加工に絞った事 業展開に切り替えている。
机译:农业,林业和渔业,促进Farmayama渔村的第六个工业化也被定位为政府(2011年10月“粮食和农业和林业播放会议”)的重要战略之一,这是一直促进第六次工业化的乳业管理从进入时间的时间是在北海道。 虽然85奶牛,相当于平均乳制品管理的大约两倍(1),它是一家有限的公司L牧场,已被记录约1.5亿日元。 L Ranch在Taisho时期开始在札幌开始奶酪养殖,于1955年搬迁到当前位置的宾馆地区,他于1974年播放了一家集合家庭公司。 此前,它与奶牛场和豆类和节拍的复杂管理,但在1994年开始制造和销售冰淇淋,当时它专注于乳制品和从劳动力关系的加工等。它被切换到业务扩张。

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