異業種から転身した新社長が語る板金の夢：生産工程の見える化、自動化で収益モデルを大きく転換

摘要

「パート社員を増やして労働コストを時間数単位で管理する」「パート社員であっても長期ビジョンを共有してモチベーションを高める」、こうしたマネジメント、トレーニング手法は、飲食チェーンなどでは広く活用されている方法だ。異業種の成功モデルを採り入れ、社長の、そして社員の夢が大きく膨らむことで、板金業界の在り方にも一石を投じてくれることを期待したい。