首页> 外文期刊>Oil and Gas Investor >LEADING A DIVERSE WORKFORCE
【24h】

LEADING A DIVERSE WORKFORCE

机译:领导多样化的劳动力

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
           

摘要

When thinking about corporate culture today,diversity is a word that is sure to come to mind.From creating high-level positions to weaving the term into a mission statement or list of core values,organizations large and small are developing strategies and tactics to ensure they recruit and nurture a diverse workforce.According to Google,approximately 20% of Fortune 500 companies now employ diversity officers.Simply put,a diverse workforce includes people with different characteristics.These differences may be generational,cultural,gender-based or racial.They are sometimes based on spiritual or religious beliefs,or they may be based on previous work and world experiences.The concept of diversity itself is,well,diverse.
机译:在今天考虑公司文化时,多样性是一个肯定会想到的一词。从创造高级职位,将术语编织成了任务声明或核心价值观列表,大小的组织正在制定策略和策略以确保策略和策略 他们招募和培养多样化的劳动力。根据谷歌,大约20%的财富500强企业现在雇用多样性官员。将一个不同的劳动力包括具有不同特征的人。这些差异可能是世代,文化,基于性别或种族的。 他们有时是基于精神或宗教信仰,或者他们可能是基于以前的工作和世界经验。多样性本身的概念是,多样化。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号