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CREATING A PROGRESSIVE SAFETY WORKFORCE

机译:创建渐进式安全员工

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摘要

Making safety a priority -successfully - is no easy task. When Mitchell Services general manager - people and risk Josh Bryant arrived at the contractor from BHP's Olympic Dam mine in 2016, he was tasked with changing the safety culture of a 120-strong workforce. A fleeting two-and-a-half years later, this number grew by 180 per cent to 400 people. And what Bryant is proudest of is that "We're growing so fast, but we kept a really strong line of communication and trust throughout the workforce.
机译:安全优先 - 合作 - 不容易任务。 当米切尔服务总经理 - 人民和风险Josh Bryant于2016年抵达BHP奥林匹克坝矿的承包商,他被任务改变了120强员工的安全文化。 一瞬间两年后,这个数字增长了180%至400人。 什么是骄傲的是最骄傲的是,“我们正在变得如此迅速,但我们在整个劳动力的过程中保持了一个非常强大的沟通和信任。

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