新成長モデル探るスペシヤリティー業界-過剰解消，マージン確保へ再編強化-

摘要

スペシャリティーケミカル業界の21世紀の変動を改めて振り返ると，石油化学業界同様に，あるいは分野によってはそれ以上に分解と統合に揺れた10年間であったといえよう。スペシャリティーケミカルは，定義上，価格よりも使用上の価値により販売される差別化製品であり，汎用化学品に比べ高いマージンが得られるはずであったが，1990年代から2000年代初めにかけて「コモディティー化」が進み，多くの分野で価格競争と過剰能力が常態化，新製品のパイプラインを充実させるべきR＆D支出もコスト削減の標的となり，M＆Aによる再編合理化の試行錯誤が多発した。